| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究问题 | 第11页 |
| 1.3 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.4 研究意义 | 第12页 |
| 1.5 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.6 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述及相关理论 | 第14-28页 |
| 2.1 国内外研究综述 | 第14-23页 |
| 2.1.1 公立医院改革方向的国内外研究综述 | 第14-16页 |
| 2.1.2 公立医院引入社会资本必要性的研究综述 | 第16-18页 |
| 2.1.3 公立医院引入社会资本模式研究综述 | 第18-21页 |
| 2.1.4 相关文献评述总结 | 第21-23页 |
| 2.2 公立医院引入社会资本的理论基础 | 第23-28页 |
| 2.2.1 公立医院概念界定 | 第23-24页 |
| 2.2.2 社会资本的概念界定 | 第24-25页 |
| 2.2.3 公立医院引入社会资本的相关理论 | 第25-28页 |
| 第3章 山西省公立医院引入社会资本的现状 | 第28-35页 |
| 3.1 山西省医疗行业现状 | 第28-31页 |
| 3.1.1 山西省医疗服务供给现状 | 第28-29页 |
| 3.1.2 山西省医疗需求现状 | 第29-31页 |
| 3.2 山西省公立医院引入社会资本改革的制度现状 | 第31-35页 |
| 3.2.1 国家层面对公立医院引入社会资本改革的政策安排 | 第31-32页 |
| 3.2.2 山西省公立医院引入社会资本的政策安排 | 第32-35页 |
| 第4章 国内外公立医院引入社会资本的经验 | 第35-50页 |
| 4.1 国内外案例概述 | 第35-41页 |
| 4.1.1 国外案例概述 | 第35-39页 |
| 4.1.2 国内案例概述 | 第39-41页 |
| 4.2 国内外案例的模式分析 | 第41-48页 |
| 4.2.1 门头沟公立医院引入社会资本的模式分析 | 第41-43页 |
| 4.2.2 其他案例的模式分析 | 第43-48页 |
| 4.3 国内外案例的经验总结 | 第48-50页 |
| 4.3.1 提高政府管控能力 | 第48页 |
| 4.3.2 引入社会资本方的技术和管理经验，提高项目投资效率 | 第48页 |
| 4.3.3 提供优质的临床服务和非临床服务 | 第48-49页 |
| 4.3.4 引入竞争机制 | 第49-50页 |
| 第5章 山西省公立医院引入社会资本的模式选择 | 第50-58页 |
| 5.1 模式选择的影响因素 | 第50-51页 |
| 5.1.1 政府因素 | 第50页 |
| 5.1.2 社会公众因素 | 第50页 |
| 5.1.3 公立医院的因素 | 第50-51页 |
| 5.1.4 社会资本方的因素 | 第51页 |
| 5.2 山西省公立医院引入社会资本的可供选择的模式 | 第51-52页 |
| 5.3 典型案例分析 | 第52-55页 |
| 5.3.1 山西某三级公立医院引入社会资本的背景分析 | 第52-53页 |
| 5.3.2 山西某三级公立医院分院引入社会资本的模式 | 第53-55页 |
| 5.3.3 小结 | 第55页 |
| 5.4 山西省公立医院引入社会资本的模式选择总结 | 第55-58页 |
| 第6章 山西省公立医院引入社会资本模式选择的建议和预期效果 | 第58-68页 |
| 6.1 引入社会资本模式选择的建议 | 第58-65页 |
| 6.1.1 引入社会资本模式选择的原则 | 第58-59页 |
| 6.1.2 政府在公立医院引入社会资本过程中的监管建议 | 第59-65页 |
| 6.2 山西省公立医院引入社会资本模式的预期效果 | 第65-68页 |
| 6.2.1 公众得到更多更好的医疗服务 | 第66页 |
| 6.2.2 医院获得发展资金，建立市场化运营机制 | 第66页 |
| 6.2.3 减轻政府财政压力的同时实现公立医院医疗改革目标 | 第66-67页 |
| 6.2.4 资本获得回报 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
