A公司实验室技术人员绩效管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 绩效管理基础理论概述 | 第13-19页 |
| 2.1 绩效 | 第13页 |
| 2.2 绩效管理 | 第13-14页 |
| 2.3 绩效管理过程 | 第14页 |
| 2.4 绩效管理目的 | 第14-15页 |
| 2.5 绩效管理的主要方法 | 第15-19页 |
| 2.5.1 目标管理法 | 第15-16页 |
| 2.5.2 关键绩效指标法 | 第16页 |
| 2.5.3 平衡计分卡 | 第16-17页 |
| 2.5.4 摆幅置权法 | 第17-19页 |
| 第三章 A公司实验室技术人员绩效管理现状分析 | 第19-30页 |
| 3.1 A公司概述 | 第19-20页 |
| 3.1.1 公司经营发展情况 | 第19页 |
| 3.1.2 A公司组织结构 | 第19-20页 |
| 3.2 A公司实验室技术人员职责 | 第20-22页 |
| 3.2.1 A公司实验室技术人员岗位说明书 | 第21页 |
| 3.2.2 A公司实验室技术人员工作特点 | 第21-22页 |
| 3.3 A公司实验室技术人员绩效管理存在的问题 | 第22-30页 |
| 3.3.1 A公司实验室技术人员绩效制度详解 | 第22-26页 |
| 3.3.2 A公司实验室技术人员绩效满意度分析 | 第26-28页 |
| 3.3.3 A公司实验室技术人员绩效存在的问题 | 第28-30页 |
| 第四章 A公司实验室技术人员绩效管理设计方案 | 第30-48页 |
| 4.1 A公司实验室技术人员绩效管理方案设计思路 | 第30-32页 |
| 4.2 A公司实验室技术人员绩效管理方案设计原则 | 第32-33页 |
| 4.3 A公司实验室技术人员绩效指标及考核标准 | 第33-43页 |
| 4.3.1 A公司KPI建立 | 第33-35页 |
| 4.3.2 实验室KPI的建立 | 第35-36页 |
| 4.3.3 实验室技术人员KPI的建立 | 第36-38页 |
| 4.3.4 绩效指标权重的计算 | 第38-40页 |
| 4.3.5 制定绩效考核标准 | 第40-43页 |
| 4.4 A公司实验室技术人员绩效管理流程的改进 | 第43-48页 |
| 4.4.1 绩效计划 | 第43页 |
| 4.4.2 绩效实施 | 第43-45页 |
| 4.4.3 绩效考核 | 第45页 |
| 4.4.4 绩效反馈 | 第45-46页 |
| 4.4.5 绩效改进及结果应用 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
