| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 导论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的贡献与不足 | 第15-17页 |
| 第二章 供应链管理概述 | 第17-31页 |
| 2.1 供应链管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.2 供应链管理的主要内容 | 第18-27页 |
| 2.2.1 生产计划 | 第18-23页 |
| 2.2.2 准时化生产方式(JIT) | 第23-24页 |
| 2.2.3 物料需求计划(MRP) | 第24-26页 |
| 2.2.4 供应商管理库存模式(VMI) | 第26-27页 |
| 2.3 供应链管理方案设计需考虑的主要因素 | 第27-31页 |
| 第三章 长园维安公司供应链管理的现状及问题 | 第31-54页 |
| 3.1 长园维安概况 | 第31-32页 |
| 3.2 长园维安供应链管理现状 | 第32-40页 |
| 3.2.1 主要产品和生产过程介绍 | 第32-34页 |
| 3.2.2 供应链管理现状 | 第34-40页 |
| 3.3 长园维安供应链管理存在问题的调查统计 | 第40-45页 |
| 3.3.1 长园维安供应链管理的调查统计 | 第40-42页 |
| 3.3.2 长园维安供应链管理存在的主要问题 | 第42-45页 |
| 3.4 长园维安供应链管理存在问题的原因 | 第45-54页 |
| 3.4.1 组织结构设计不合理 | 第46-49页 |
| 3.4.2 长交期原材料备料计划与实际存在偏差 | 第49-51页 |
| 3.4.3 生产计划联动管控措施不到位 | 第51-52页 |
| 3.4.4 整合供应商能力不足 | 第52-53页 |
| 3.4.5 缺少优质供应商 | 第53-54页 |
| 第四章 长园维安公司供应链管理优化方案 | 第54-61页 |
| 4.1 方案设计思路 | 第54页 |
| 4.2 方案设计 | 第54-61页 |
| 4.2.1 销售环节优化方案 | 第54-56页 |
| 4.2.2 生产环节优化方案 | 第56-57页 |
| 4.2.3 采购环节优化方案 | 第57-61页 |
| 第五章 长园维安公司供应链管理优化方案实施 | 第61-68页 |
| 5.1 销售环节优化方案实施 | 第61-63页 |
| 5.1.1 销售预测 | 第61-63页 |
| 5.1.2 销售考核 | 第63页 |
| 5.2 生产环节优化方案实施 | 第63-65页 |
| 5.2.1 生产计划 | 第63-64页 |
| 5.2.2 生产执行 | 第64-65页 |
| 5.3 采购环节优化方案实施 | 第65-68页 |
| 5.3.1 供应商管理库存 | 第65-66页 |
| 5.3.2 对供应商管理输出 | 第66-68页 |
| 第六章 结论 | 第68-70页 |
| 附录 长园维安公司供应链管理问题调研记录表(节选) | 第70-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 致谢 | 第85页 |