| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论概述及文献综述 | 第13-23页 |
| 2.1 文献综述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2 相关理论及模型概述 | 第15-23页 |
| 2.2.1 双边匹配理论及其在人岗匹配领域的应用 | 第15-17页 |
| 2.2.2 个体优势特征识别模型 | 第17-19页 |
| 2.2.3 利用层次分析法和综合评价法测度人岗匹配度的模型 | 第19-23页 |
| 第3章 运作系统人岗匹配思想 | 第23-29页 |
| 3.1 运作系统的特点 | 第23-24页 |
| 3.2 运作系统中的短板效应 | 第24-25页 |
| 3.3 常见的人岗匹配模型中的影响因子分析及其不足 | 第25-27页 |
| 3.4 系统效率约束下运作系统人岗匹配的研究设想 | 第27-29页 |
| 第4章 运作系统人岗匹配模型 | 第29-39页 |
| 4.1 模型的前提假设和指导思想 | 第29-30页 |
| 4.2 人员技能结构、水平和匹配度的测评 | 第30-33页 |
| 4.3 模型的建立和分析 | 第33-35页 |
| 4.4 模型的实现 | 第35-37页 |
| 4.5 使用本模型进行人岗匹配工作的流程 | 第37-39页 |
| 第5章 运作系统人岗匹配模型的应用案例 | 第39-51页 |
| 5.1 应用案例的背景 | 第39-40页 |
| 5.2 应用案例在本文模型的适用性 | 第40-41页 |
| 5.3 应用案例的数据采集 | 第41-42页 |
| 5.4 本方法对数据的处理结果及数据分析 | 第42-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 管理启示 | 第51-52页 |
| 6.3 存在的不足 | 第52-53页 |
| 6.4 未来的展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60-61页 |
| 附录：本文核心程序 | 第61-63页 |