| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 研究综述与研究内容 | 第7-13页 |
| 1.1 国内外研究现状 | 第7-11页 |
| 1.1.1 国外研究现状 | 第7-8页 |
| 1.1.2 国内研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第13-17页 |
| 2.1 工程项目人力资源管理理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 项目阶段与人力结构 | 第13页 |
| 2.1.2 项目人力资源管理体系的主要内容 | 第13-14页 |
| 2.2 项目人力资源管理与人力资源管理的关系分析 | 第14-15页 |
| 2.3 项目人力资源管理理论综述 | 第15-17页 |
| 2.3.1 马斯洛需求理论 | 第15页 |
| 2.3.2 学习型组织理论 | 第15页 |
| 2.3.3 战略人力资源管理理论 | 第15-17页 |
| 第三章 JJT煤矿项目人力资源管理现状及问题分析 | 第17-32页 |
| 3.1 煤矿基本情况简介 | 第17-19页 |
| 3.1.1 煤矿概况 | 第17页 |
| 3.1.2 煤矿项目概况 | 第17页 |
| 3.1.3 煤矿企业项目管理程序 | 第17-19页 |
| 3.2 项目人力资源管理现状分析 | 第19-20页 |
| 3.2.1 项目人力资源基本情况 | 第19页 |
| 3.2.2 项目中高层管理人员 | 第19页 |
| 3.2.3 项目技术人员 | 第19-20页 |
| 3.2.4 项目一线人员 | 第20页 |
| 3.3 项目人力资源管理调查问卷的设计及发放 | 第20-21页 |
| 3.4 项目人力资源管理现状分析 | 第21-24页 |
| 3.4.1 问卷调查信度、效度分析 | 第21页 |
| 3.4.2 对问卷进行因子分析 | 第21-24页 |
| 3.4.3 现状调查结论 | 第24页 |
| 3.5 员工对项目人力资源管理的满意度调查分析 | 第24-29页 |
| 3.5.1 满意度总体认同度描述性统计分析 | 第25-26页 |
| 3.5.2 各维度内部度量员工满意度分析 | 第26-29页 |
| 3.6 项目人力资源管理中存在问题及原因分析 | 第29-32页 |
| 3.6.1 项目组织制度和人员配置不尽合理 | 第29页 |
| 3.6.2 项目管理绩效考核体系有待提高 | 第29-30页 |
| 3.6.3 项目激励机制不够完善 | 第30-32页 |
| 第四章 JJT煤矿项目管理中人力资源管理的对策建议 | 第32-37页 |
| 4.1 建立科学、高效的项目人力资源管理制度 | 第32页 |
| 4.2 完善项目人力资源绩效评价体系 | 第32-34页 |
| 4.2.1 领导给予高度重视 | 第32-33页 |
| 4.2.2 有效的绩效管理模式 | 第33-34页 |
| 4.2.3 建立沟通机制 | 第34页 |
| 4.3 加强对项目人力资源的激励 | 第34-37页 |
| 4.3.1 需要激励 | 第35页 |
| 4.3.2 目标激励 | 第35-36页 |
| 4.3.3 奖惩激励 | 第36页 |
| 4.3.4 竞争激励 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 附录 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |