| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 基本思路及基本框架 | 第9-11页 |
| 1.4 论文的贡献 | 第11-12页 |
| 2 绩效考核理论概述 | 第12-18页 |
| 2.1 绩效考核相关概念 | 第12-14页 |
| 2.2 绩效考核理论发展 | 第14页 |
| 2.3 绩效考核内容体系 | 第14-18页 |
| 3 东岭集团员工绩效考核体系建设的现状及问题 | 第18-34页 |
| 3.1 东岭集团概况 | 第18-21页 |
| 3.2 东岭集团员工绩效考核体系的现状和存在问题分析 | 第21-32页 |
| 3.3 东岭集团员工绩效考核体系的局限性 | 第32-34页 |
| 4 完善东岭集团员工绩效考核体系的设想 | 第34-76页 |
| 4.1 完善东岭集团员工绩效考核体系的原则 | 第34-37页 |
| 4.2 对东岭集团员工绩效考核体系的重新设计 | 第37-76页 |
| 5 东岭集团加强员工绩效考核体系建设的保障措施 | 第76-82页 |
| 5.1 提高企业管理层的认知水平 | 第76-78页 |
| 5.2 重视考核结果的实际应用 | 第78-79页 |
| 5.3 加强员工绩效不良的原因分析 | 第79-82页 |
| 6 结论 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85页 |