| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 论文主要内容及研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 论文的主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第12-13页 |
| 第2章 分析和利时公司现有营销渠道模式 | 第13-21页 |
| 2.1 和利时公司自然情况简介 | 第13页 |
| 2.2 分析和利时公司营销渠道的现状及存在的问题 | 第13-21页 |
| 2.2.1 和利时公司整体架构及营销渠道的现状 | 第13-16页 |
| 2.2.2 变革前和利时公司营销渠道中存在的问题 | 第16-21页 |
| 第3章 制定和利时公司营销渠道变革的策略 | 第21-29页 |
| 3.1 变革和利时公司营销渠道的总体思路 | 第21-23页 |
| 3.2 变革和利时公司营销渠道的策略和方案 | 第23-29页 |
| 3.2.1 变革营销渠道结构的策略 | 第23-24页 |
| 3.2.2 变革营销渠道管理的策略 | 第24-29页 |
| 第4章 变革和利时公司营销渠道的相关保障措施 | 第29-34页 |
| 4.1 制度方面保障措施 | 第29-30页 |
| 4.2 人员保障措施 | 第30-32页 |
| 4.3 文化方面的保障措施 | 第32-34页 |
| 第5章 初步评估和利时公司变革营销渠道的阶段性效果 | 第34-36页 |
| 5.1 初步评估企业财力指标 | 第34页 |
| 5.2 初步评估企业发展指标 | 第34-36页 |
| 第6章 结论和展望 | 第36-39页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第36-37页 |
| 6.2 本文初步展望 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |