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A公司休闲食品辽宁市场营销渠道研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-11页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究思路第10页
    1.3 研究的意义与目的第10页
    1.4 研究方法第10-11页
第2章 营销渠道理论第11-17页
    2.1 营销渠道的含义第11-12页
    2.2 营销渠道的设计理论第12页
    2.3 影响营销渠道选择的因素第12-15页
    2.4 营销渠道管理第15-17页
第3章 A公司休闲食品辽宁市场环境分析第17-37页
    3.1 外部环境分析第17-25页
        3.1.1 宏观环境分析PEST第17-21页
        3.1.2 休闲食品行业环境分析第21-24页
        3.1.3 A公司休闲食品辽宁市场的机会与威胁综合评价第24-25页
    3.2 A公司集团休闲食品辽宁市场内部环境分析第25-27页
        3.2.1 公司简介第25-26页
        3.2.2 组织机构分析第26页
        3.2.3 人力资源分析第26-27页
        3.2.4 产品分析第27页
    3.3 A公司休闲食品辽宁市场营销渠道的现状及分析第27-37页
        3.3.1 营销渠道的现状第27-32页
        3.3.2 营销渠道存在的问题第32-37页
第4章 A公司休闲食品辽宁市场营销渠道模式调整与改进第37-47页
    4.1 营销渠道的调整指导思想第37-38页
    4.2 营销渠道的调整原则与目标第38-41页
        4.2.1 营销渠道的调整原则第38-39页
        4.2.2 营销渠道的调整目标第39-41页
    4.3 营销渠道的模式分析第41-45页
        4.3.1 休闲食品的营销渠道模式第41-42页
        4.3.2 休闲食品的营销渠道模式选择第42-45页
    4.4 A公司休闲食品营销渠道的模式改进第45-47页
第5章 A公司休闲食品辽宁市场营销渠道的管理与维护第47-57页
    5.1 营销渠道的管理与维护第47-52页
        5.1.1 经销商管理与维护第47-49页
        5.1.2 选择经销商第49-50页
        5.1.3 调整经销商第50-51页
        5.1.4 维护经销商第51-52页
    5.2 A公司休闲食品营销渠道冲突管理第52-57页
        5.2.1 渠道冲突的类型第52-53页
        5.2.2 渠道冲突的管理方法第53-55页
        5.2.3 A公司休闲食品的窜货管理第55-56页
        5.2.4 A公司休闲食品的渠道价格管理第56-57页
第6章 结束语第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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