| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.3 研究方法及论文的主要内容 | 第13-14页 |
| 第二章 DN公司美国市场营销的SWOT分析 | 第14-36页 |
| 2.1 IFEC系统的发展概述 | 第14-18页 |
| 2.2 简介 | 第18-19页 |
| 2.3 发展历程 | 第19-20页 |
| 2.4 IFEC系统产品结构综述 | 第20-22页 |
| 2.5 内部策略能力研究 | 第22-26页 |
| 2.5.1 经营策略分析 | 第22-23页 |
| 2.5.2 研发能力分析 | 第23-24页 |
| 2.5.3 市场营销能力分析 | 第24-25页 |
| 2.5.4 竞争优劣势分析 | 第25-26页 |
| 2.6 美国民用航空电子设备市场环境分析 | 第26-33页 |
| 2.6.1 政治（Political）环境分析 | 第27-28页 |
| 2.6.2 经济（Economic）环境分析 | 第28-29页 |
| 2.6.3 社会（Social）环境分析 | 第29页 |
| 2.6.4 科技（Technological）环境分析 | 第29-30页 |
| 2.6.5 供应商的议价能力 | 第30页 |
| 2.6.6 购买者的议价能力 | 第30-31页 |
| 2.6.7 潜在进入者的威胁 | 第31页 |
| 2.6.8 替代品威胁 | 第31-32页 |
| 2.6.9 同行业竞争者 | 第32-33页 |
| 2.7 SWOT模型 | 第33-35页 |
| 2.8 本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 DN公司美国市场营销策略优化 | 第36-48页 |
| 3.1 市场细分 | 第36-38页 |
| 3.1.1 按照市场的客户规模细分 | 第36-37页 |
| 3.1.2 按照产品在市场的主要用途细分 | 第37-38页 |
| 3.2 目标市场选择 | 第38-39页 |
| 3.2.1 细分市场的评估分析 | 第38-39页 |
| 3.2.2 选择细分市场 | 第39页 |
| 3.3 产品市场定位 | 第39-40页 |
| 3.4 进入市场的方式及策略 | 第40-47页 |
| 3.4.1 价格策略 | 第40-42页 |
| 3.4.2 渠道策略 | 第42-45页 |
| 3.4.3 促销策略 | 第45-46页 |
| 3.4.4 竞合策略 | 第46-47页 |
| 3.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 DN公司美国市场营销策略的保障举措 | 第48-53页 |
| 4.1 美国市场组织机构设置 | 第48页 |
| 4.2 美国市场人力资源体系 | 第48-49页 |
| 4.3 品牌打造 | 第49-50页 |
| 4.4 风险防控 | 第50-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |