| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·危机解决的意义 | 第8-9页 |
| ·论文结构 | 第9-10页 |
| 2 管理问题 | 第10-23页 |
| ·行业及社会背景 | 第10-11页 |
| ·A公司及部门背景 | 第11-14页 |
| ·物料管理的业务背景 | 第14-16页 |
| ·案例正文 | 第16-23页 |
| 3 案例分析 | 第23-36页 |
| ·理论依据 | 第23-29页 |
| ·流程再造的阻力与困境 | 第23-24页 |
| ·组织变革 | 第24-26页 |
| ·ERP系统实施方法 | 第26-29页 |
| ·存在的问题及原因分析 | 第29-36页 |
| ·流程中存在的问题及原因分析 | 第29-33页 |
| ·管理中存在的问题及原因分析 | 第33-34页 |
| ·ERP的使用问题及原因分析 | 第34-36页 |
| 4 建议对策 | 第36-43页 |
| ·流程再造 | 第36-40页 |
| ·组织变革 | 第40-41页 |
| ·ERP的再构造 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |