LHT公园发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·论背景 | 第9-13页 |
| ·发展战略的相关理论 | 第9-10页 |
| ·SWOT分析法简介 | 第10-12页 |
| ·波特五力分析模型简介 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13页 |
| ·研究方法与思路 | 第13-14页 |
| ·论文框架 | 第14-15页 |
| 2 LHT公园外部环境分析 | 第15-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-18页 |
| ·政治环境分析 | 第15-16页 |
| ·经济环境分析 | 第16-17页 |
| ·社会文化环境分析 | 第17页 |
| ·技术环境分析 | 第17-18页 |
| ·产业环境分析 | 第18-21页 |
| ·供应商分析 | 第18页 |
| ·客户分析 | 第18-19页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第19页 |
| ·替代品分析 | 第19-20页 |
| ·竞争强度分析 | 第20-21页 |
| ·竞争环境分析 | 第21-22页 |
| ·大连圣亚海洋世界经营情况介绍 | 第21页 |
| ·二者优劣势比较 | 第21-22页 |
| ·外部环境分析结论 | 第22-24页 |
| 3 LHT公园内部环境分析 | 第24-29页 |
| ·LHT公园基本情况介绍 | 第24页 |
| ·组织结构分析 | 第24-25页 |
| ·人力资源分析 | 第25-26页 |
| ·财务状况分析 | 第26-27页 |
| ·经营情况分析 | 第27-28页 |
| ·营销现状分析 | 第28页 |
| ·内部环境分析结论 | 第28-29页 |
| 4 LHT公园发展战略分析决策 | 第29-37页 |
| ·SWOT分析 | 第29-32页 |
| ·LHT公园战略发展环境 | 第29页 |
| ·LHT公园SWOT矩阵 | 第29-32页 |
| ·可供选择战略的可行性分析 | 第32-35页 |
| ·成本领先战略 | 第32页 |
| ·差异化战略 | 第32-33页 |
| ·重点集中战略 | 第33页 |
| ·横向一体化战略 | 第33-34页 |
| ·多元化战略 | 第34页 |
| ·前向一体化战略 | 第34-35页 |
| ·战略决策 | 第35-37页 |
| ·战略目标的修改完善 | 第35页 |
| ·发展战略的确定 | 第35-37页 |
| 5 LHT公园发展战略的实施和保障措施 | 第37-44页 |
| ·战略的实施 | 第37-41页 |
| ·差异化战略的实施 | 第37-38页 |
| ·多元化战略的实施 | 第38-41页 |
| ·战略实施的保障 | 第41-44页 |
| ·组织保障 | 第41-42页 |
| ·人力资源保障 | 第42页 |
| ·财务保障 | 第42-43页 |
| ·制度保障 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
