LB公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-21页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题的目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 选题的目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 选题的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路与方法、内容及创新点 | 第15-21页 |
| 1.4.1 研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.3 本文的创新点 | 第18-21页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第21-32页 |
| 2.1 战略的涵义及特点 | 第21-26页 |
| 2.1.1 战略的起源 | 第21页 |
| 2.1.2 竞争战略理论 | 第21-24页 |
| 2.1.3 资源基础理论 | 第24页 |
| 2.1.4 战略的特征 | 第24-26页 |
| 2.2 战略的层次及过程 | 第26-28页 |
| 2.2.1 战略管理的层次 | 第26页 |
| 2.2.2 战略管理的过程 | 第26-28页 |
| 2.3 技术创新模式 | 第28-32页 |
| 2.3.1 自主创新 | 第28-29页 |
| 2.3.2 模仿创新 | 第29-30页 |
| 2.3.3 合作创新 | 第30页 |
| 2.3.4 技术引进创新 | 第30-32页 |
| 第三章 LB公司的内部条件分析 | 第32-39页 |
| 3.1 LB公司简介及其发展历程 | 第32-33页 |
| 3.2 LB公司内部条件分析 | 第33-37页 |
| 3.2.1 LB公司研发能力 | 第33-34页 |
| 3.2.2 LB公司投入能力 | 第34-35页 |
| 3.2.3 LB公司营销能力 | 第35-36页 |
| 3.2.4 LB公司制造能力 | 第36-37页 |
| 3.3 LB公司的优势与劣势 | 第37-39页 |
| 3.3.1 LB公司的优势 | 第37-38页 |
| 3.3.2 LB公司的劣势 | 第38-39页 |
| 第四章 LB公司的外部环境分析 | 第39-48页 |
| 4.1 LB公司宏观环境分析 | 第39-42页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析(P) | 第39-40页 |
| 4.1.2 经济发展环境分析(E) | 第40-41页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析(S) | 第41页 |
| 4.1.4 技术创新环境分析(T) | 第41-42页 |
| 4.2 LB公司竞争环境分析 | 第42-45页 |
| 4.2.1 潜在进入者分析 | 第42-43页 |
| 4.2.2 供应商议价能力分析 | 第43-44页 |
| 4.2.3 客户议价能力分析 | 第44页 |
| 4.2.4 行业内竞争者分析 | 第44-45页 |
| 4.2.5 替代品分析 | 第45页 |
| 4.3 LB公司的机遇与威胁分析 | 第45-48页 |
| 4.3.1 LB公司的机遇 | 第45-46页 |
| 4.3.2 LB公司的威胁 | 第46-48页 |
| 第五章 LB公司企业战略构建 | 第48-64页 |
| 5.1 LB公司的SWOT定性决策 | 第48-49页 |
| 5.2 LB公司的SWOT定量决策 | 第49-59页 |
| 5.2.1 LB公司SWOT决策模型构建 | 第49-52页 |
| 5.2.2 SWOT决策模型的定量分析计算 | 第52-57页 |
| 5.2.3 LB公司发展战略类型及强度分析 | 第57-59页 |
| 5.3 LB公司发展战略选择 | 第59-62页 |
| 5.3.1 LB公司的总体战略选择 | 第60-61页 |
| 5.3.2 LB公司的竞争战略选择 | 第61-62页 |
| 5.4 LB公司发展战略路径规划 | 第62-64页 |
| 第六章 LB公司战略实施保障措施 | 第64-72页 |
| 6.1 以技术创新促发展,推进组织创新 | 第64-66页 |
| 6.2 加强人才的引进与培养 | 第66-68页 |
| 6.3 加大技术创新投入,确保发展战略的实现 | 第68-69页 |
| 6.4 建立健全产学研合作机制 | 第69-70页 |
| 6.5 完善公司的技术创新体系 | 第70-72页 |
| 第七章 结论及展望 | 第72-75页 |
| 7.1 结论 | 第72-73页 |
| 7.2 局限性 | 第73页 |
| 7.3 未来展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
