TN村镇银行企业文化诊断及改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文的实践意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外企业文化研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内企业文化研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的内容及方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 论文的研究思路和内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 TN村镇银行企业文化现状 | 第16-27页 |
| 2.1 商业银行企业文化内涵、结构及功能 | 第16-19页 |
| 2.1.1 商业银行企业文化的内涵和特点 | 第16-17页 |
| 2.1.2 商业银行企业文化层次与结构 | 第17-18页 |
| 2.1.3 商业银行企业文化的功能 | 第18-19页 |
| 2.2 TN村镇银行企业概况 | 第19-22页 |
| 2.2.1 TN村镇银行基本情况与组织架构 | 第19-20页 |
| 2.2.2 TN村镇银行的内外部经营环境 | 第20-22页 |
| 2.2.3 TN村镇银行的文化传承 | 第22页 |
| 2.3 TN村镇银行企业文化发展现状 | 第22-27页 |
| 2.3.1 TN村镇银行精神文化发展现状 | 第22-24页 |
| 2.3.2 TN村镇银行制度文化发展现状 | 第24页 |
| 2.3.3 TN村镇银行行为文化发展现状 | 第24-25页 |
| 2.3.4 TN村镇银行物质文化发展现状 | 第25-27页 |
| 第三章 TN村镇银行企业文化诊断 | 第27-41页 |
| 3.1 调查设计 | 第27-28页 |
| 3.1.1 调查问卷设计 | 第27-28页 |
| 3.1.2 数据的收集方法 | 第28页 |
| 3.1.3 数据的分析方法 | 第28页 |
| 3.2 TN村镇银行企业文化实证分析 | 第28-37页 |
| 3.2.1 描述性统计 | 第28-29页 |
| 3.2.2 信度分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 效度分析 | 第30-32页 |
| 3.2.4 因子得分 | 第32-33页 |
| 3.2.5 单因素方差分析 | 第33-37页 |
| 3.3 TN村镇银行企业文化诊断结果分析 | 第37-41页 |
| 3.3.1 整体评价 | 第37-38页 |
| 3.3.2 企业文化建设存在的问题 | 第38-41页 |
| 第四章 TN村镇银行企业文化改进建议 | 第41-50页 |
| 4.1 企业文化精神层次的改进 | 第41-43页 |
| 4.1.1 企业的核心价值观改进 | 第41-42页 |
| 4.1.2 企业经营理念改进 | 第42-43页 |
| 4.2 企业文化制度层次改进 | 第43-45页 |
| 4.2.1 完善现有制度文化 | 第44-45页 |
| 4.2.2 建立制度动态管理机制 | 第45页 |
| 4.3 企业文化行为层次改进 | 第45-48页 |
| 4.3.1 重视企业家的影响,发挥引领作用 | 第45-46页 |
| 4.3.2 以行为积分为抓手,推动员工行为标准化 | 第46-48页 |
| 4.4 企业文化物质层次改进 | 第48-50页 |
| 4.4.1 工作环境优化 | 第48-49页 |
| 4.4.2 视觉形象优化 | 第49-50页 |
| 第五章 TN村镇银行企业文化改进保障措施 | 第50-52页 |
| 5.1 领导保障 | 第50页 |
| 5.2 渠道保障 | 第50-51页 |
| 5.3 投入保障 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
