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家长式领导对企业员工越轨行为的影响--以工作压力为中介变量

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
0 绪论第9-13页
    0.1 研究背景第9-10页
    0.2 研究方法第10-11页
    0.3 研究内容第11页
    0.4 研究意义第11-12页
    0.5 研究的创新点第12-13页
1 文献综述第13-24页
    1.1 家长式领导文献综述第13-16页
    1.2 员工越轨行为文献综述第16-18页
    1.3 家长式领导与员工越轨行为关系的研究第18-19页
    1.4 工作压力文献综述第19-24页
2 理论基础第24-27页
    2.1 家长式领导理论第24-25页
    2.2 领导者-成员交换理论第25-26页
    2.3 角色压力理论第26-27页
3 研究设计第27-34页
    3.1 研究假设第27-29页
        3.1.1 家长式领导对员工越轨行为的影响第27页
        3.1.2 家长式领导对工作压力的影响第27-28页
        3.1.3 工作压力对员工越轨行为的影响第28页
        3.1.4 工作压力的中介作用第28-29页
    3.2 理论模型第29页
    3.3 研究方法第29-34页
        3.3.1 测量工具第29-30页
        3.3.2 样本选择与问卷设计第30-31页
        3.3.3 数据发放与收集第31-32页
        3.3.4 数据分析方法第32-34页
4 实证分析与结果第34-45页
    4.1 问卷的信度与效度分析第34-36页
        4.1.1 信度分析第34页
        4.1.2 效度分析第34-36页
    4.2 变量的描述性统计与相关分析第36-39页
        4.2.1 描述性统计第36-38页
        4.2.2 变量之间的相关性分析第38-39页
    4.3 假设检验第39-45页
5 研究结论与展望第45-50页
    5.1 研究结论第45页
    5.2 研究建议第45-47页
    5.3 研究不足与展望第47-50页
参考文献第50-55页
附录第55-58页
致谢第58-59页

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