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组织道德气氛对组织公民行为的影响研究--以组织承诺为中介变量

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 问题的提出第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13-14页
        1.2.2 实践意义第14页
    1.3 研究思路与研究框架及方法第14-17页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究框架及方法第15-17页
    1.4 研究创新点第17-18页
第二章 文献综述第18-31页
    2.1 组织道德气氛第18-22页
        2.1.1 组织道德气氛的概念第18-19页
        2.1.2 组织道德气氛的维度和测量第19-20页
        2.1.3 组织道德气氛的相关研究第20-22页
    2.2 组织承诺第22-25页
        2.2.1 组织承诺的概念第22-23页
        2.2.2 组织承诺的维度第23-24页
        2.2.3 组织承诺的测量第24-25页
        2.2.4 组织承诺的相关研究第25页
    2.3 组织公民行为第25-29页
        2.3.1 组织公民行为的概念第25-26页
        2.3.2 组织公民行为的维度第26-27页
        2.3.3 组织公民行为的测量第27-28页
        2.3.4 组织公民行为的相关研究第28-29页
    2.4 组织道德气氛与组织承诺和组织公民行为关系研究回顾第29-31页
第三章 组织道德气氛对组织公民行为影响的作用机理第31-43页
    3.1 研究设计第31-35页
        3.1.1 研究模型的构建思路第31页
        3.1.2 研究假设第31-35页
    3.2 问卷设计第35页
    3.3 问卷的检验与修正第35-43页
        3.3.1 小样本预试第35-42页
        3.3.2 问卷的修正第42-43页
第四章 组织道德气氛对组织公民行为影响的实证研究第43-60页
    4.1 样本数据描述性统计第43-45页
        4.1.1 样本描述第43-44页
        4.1.2 样本数据的描述性统计分析第44-45页
    4.2 个体特征对组织道德气氛、组织承诺和组织公民行为差异性分析第45-50页
        4.2.1 不同性别样本的差异性分析第45-46页
        4.2.2 不同年龄样本的差异性分析第46-47页
        4.2.3 不同婚姻状况样本的差异性分析第47-48页
        4.2.4 不同学历样本的差异性分析第48-49页
        4.2.5 不同职务样本的差异性分析第49-50页
    4.3 组织道德气氛、组织承诺和组织公民行为的相关性分析第50-51页
    4.4 研究假设检验第51-56页
        4.4.1 组织承诺与组织公民行为的回归分析第51页
        4.4.2 组织承诺在组织道德气氛和组织公民行为间的中介效应分析第51-56页
    4.5 研究假设检验结果第56-60页
第五章 管理对策与建议第60-64页
    5.1 抵制自私自利的思想行为,防范工具型组织道德气氛第60页
    5.2 营造良好的组织环境氛围,培育关怀型组织道德气氛第60-62页
        5.2.1 加强与员工间的情感沟通和关怀第60-61页
        5.2.2 建设以友谊为核心的企业价值观第61页
        5.2.3 注重企业社会责任的承担和履行第61-62页
    5.3 加强企业的规章 制度建设,营造规则型组织道德气氛第62页
    5.4 多渠道增强员工组织承诺,鼓励员工的组织公民行为第62-64页
        5.4.1 聘用与组织价值观相符的员工,实现人企融合发展第62页
        5.4.2 保持合理工作强度及工作压力,营造良好工作环境第62-63页
        5.4.3 打破员工职业生涯玻璃天花板,推行职业生涯规划第63-64页
第六章 研究结论及展望第64-67页
    6.1 研究结论第64-65页
    6.2 有待进一步深入研究的问题第65-67页
参考文献第67-73页
致谢第73-74页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第74-75页
附录:组织道德气氛与组织承诺及组织公民行为第75-77页

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