HR公司保健品体验式营销模式研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究的背景、目的和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究综述 | 第12-17页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12-15页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
1.3 研究思路及方法 | 第17-18页 |
第二章 研究的理论基础 | 第18-25页 |
2.1 市场营销理论 | 第18-20页 |
2.2 体验式营销理论 | 第20-21页 |
2.3 PEST分析法 | 第21-22页 |
2.4 波特五力模型 | 第22-23页 |
2.5 SWOT分析法 | 第23-25页 |
第三章 HR公司保健品市场营销的现状 | 第25-35页 |
3.1 HR公司概况 | 第25-26页 |
3.2 保健品市场的特点及主要营销方法 | 第26-27页 |
3.3 HR公司的环境分析 | 第27-31页 |
3.4 HR公司现行营销模式及不足 | 第31-32页 |
3.5 HR公司SWOT分析 | 第32-35页 |
第四章 HR公司保健品体验式营销模式设计 | 第35-45页 |
4.1 设计的指导思想 | 第35-38页 |
4.1.1 基本概念 | 第35-37页 |
4.1.2 指导思想 | 第37-38页 |
4.2 设计的基础条件 | 第38-42页 |
4.2.1 知识营销 | 第38-39页 |
4.2.2 体验俱乐部 | 第39-42页 |
4.3 设计的框架 | 第42-43页 |
4.4 新营销模式的特点 | 第43-45页 |
第五章 HR公司保健品体验式营销模式实施 | 第45-54页 |
5.1 新营销模式的实施流程 | 第45-49页 |
5.1.1 新营销模式前端流程 | 第45-46页 |
5.1.2 新营销模式中端流程 | 第46-48页 |
5.1.3 新模式后端流程 | 第48-49页 |
5.2 新营销模式实施的关键控制点 | 第49-50页 |
5.3 保障措施 | 第50-54页 |
结论与展望 | 第54-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |