| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、导论 | 第8-13页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1. 研究的背景 | 第8-9页 |
| 2. 研究的意义 | 第9页 |
| (二) 国内外发展现状 | 第9-11页 |
| 1. 国外发展现状 | 第9-11页 |
| 2. 国内发展现状 | 第11页 |
| (三) 本文研究目的和内容 | 第11-13页 |
| 1. 研究目的 | 第11-12页 |
| 2. 研究内容 | 第12-13页 |
| 二、医院财务管理的理论概述 | 第13-16页 |
| (一) 财务管理与医院财务管理的含义 | 第13页 |
| (二) 医院财务管理的目标 | 第13-14页 |
| (三) 医院管理的含义及与财务管理的关系 | 第14页 |
| (四) 医院财务管理内容 | 第14-16页 |
| 1. 医院预算管理 | 第14页 |
| 2. 医院筹资管理 | 第14-15页 |
| 3. 医院投资管理 | 第15页 |
| 4. 医院运营资金管理 | 第15页 |
| 5．医院结余及其分配管理 | 第15页 |
| 6．医院财务分析和评价 | 第15-16页 |
| 三、H医院概况及财务管理环境分析 | 第16-20页 |
| (一) H医院概况 | 第16页 |
| (二) H医院的性质特征 | 第16-17页 |
| (三) 医院财务管理环境分析 | 第17-20页 |
| 1. H医院财务人员设置分析 | 第17-18页 |
| 2. 财务信息化管理分析 | 第18-19页 |
| 3. 财务经营模式分析 | 第19页 |
| 4. 医院的经济发展分析 | 第19页 |
| 5. 医保报销定额标准的限制分析 | 第19页 |
| 6. 行业竞争分析 | 第19-20页 |
| 四、基于财务分析的H医院财务管理问题探究 | 第20-34页 |
| (一) H医院财务状况分析 | 第20-29页 |
| 1. H医院收入与成本结构分析 | 第20-21页 |
| 2. H医院偿债能力分析 | 第21-22页 |
| 3. H医院运营能力分析 | 第22-24页 |
| 4. H医院盈利能力分析 | 第24页 |
| 5. H医院发展能力分析 | 第24-25页 |
| 6. H医院工作效率分析 | 第25-27页 |
| 7. H医院社会效益分析 | 第27-28页 |
| 8. H医院现金流量分析 | 第28-29页 |
| (二) H医院财务管理存在的主要问题 | 第29-32页 |
| 1. 财务人员普遍素质不高 | 第29页 |
| 2. 资金严重不足,财务风险大 | 第29-30页 |
| 3. 投资管理上未全面考虑使用效益 | 第30页 |
| 4. 资产管理意识薄弱,管理混乱 | 第30-31页 |
| 5. 医院支出缺乏预算刚性约束 | 第31-32页 |
| (三) H医院财务管理存在问题的原因剖析 | 第32-34页 |
| 1. 医疗服务供需矛盾突出,缺乏国家级政策顶层设计 | 第32页 |
| 2. 财政补助对公立医院来说是严重不足 | 第32页 |
| 3. 政府对社保资金投入不足 | 第32页 |
| 4. 医院决策层对财务管理重视不够 | 第32-33页 |
| 5. 内部控制不完善 | 第33页 |
| 6. 财务人员专业素质的原因 | 第33-34页 |
| 五、H医院改进财务管理工作的对策 | 第34-37页 |
| (一) 提高财务人员素质 | 第34页 |
| (二) 加强成本核算,实现全面预算约束 | 第34-35页 |
| (三) 积极开展筹资渠道筹集资金 | 第35-36页 |
| (四) 建立投资前效益分析体系,加强现金增量分析 | 第36页 |
| (五) 加强资产管理,提高资产运营管理水平 | 第36-37页 |
| 1. 加强固定资产管理 | 第36页 |
| 2. 加强流动资产管理 | 第36-37页 |
| 六、结论与展望 | 第37-38页 |
| (一) 主要结论 | 第37页 |
| (二) 研究展望 | 第37-38页 |
| 1. 财务分析评价 | 第37页 |
| 2. 社保资金回款 | 第37页 |
| 3. 全成本核算 | 第37-38页 |
| 注释 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 附录 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |