H区人民医院绩效考核体系研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内绩效考核管理研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外绩效考核管理研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 现有研究存在的不足 | 第12页 |
| 1.4 选题目的和意义 | 第12-15页 |
| 1.4.1 选题目的 | 第12-13页 |
| 1.4.2 选题意义 | 第13-15页 |
| 1.5 研究思路及内容 | 第15-16页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.5.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.5.3 研究框架 | 第16页 |
| 1.6 研究创新之处 | 第16-18页 |
| 2.理论概述 | 第18-27页 |
| 2.1 绩效考核的基本理论 | 第18-21页 |
| 2.1.1 绩效考核的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 绩效考核的方法 | 第19-21页 |
| 2.2 组织绩效 | 第21-22页 |
| 2.2.1 组织绩效考核的意义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 组织绩效的标准 | 第22页 |
| 2.3 绩效考核的基本程序 | 第22-23页 |
| 2.4 公立医院的管理 | 第23-27页 |
| 2.4.1 公立医院的定义 | 第23-24页 |
| 2.4.2 公立医院的分类 | 第24-25页 |
| 2.4.3 公立医院的特征 | 第25页 |
| 2.4.4 公立医院的绩效考核 | 第25-27页 |
| 3.国内外公立医院绩效考核现状及问题分析 | 第27-34页 |
| 3.1 国外公立医院绩效考核现状及问题 | 第27-30页 |
| 3.1.1 美国公立医院绩效考核概况 | 第27-29页 |
| 3.1.2 英国公立医院绩效考核概况 | 第29页 |
| 3.1.3 新加坡公立医院绩效考核概况 | 第29-30页 |
| 3.2 国内公立医院绩效考核现状及问题 | 第30-34页 |
| 3.2.1 国内公立医院绩效考核现状 | 第30-32页 |
| 3.2.2 国内公立医院绩效考核问题研究 | 第32-34页 |
| 4.H区人民医院绩效考核现状分析 | 第34-40页 |
| 4.1 H区人民医院组织结构特点 | 第34页 |
| 4.2 H区人民医院人力资源管理状况 | 第34-35页 |
| 4.3 H区人民医院绩效考核现状 | 第35-36页 |
| 4.4 H区人民医院绩效考核中的优势与不足 | 第36-40页 |
| 4.4.1 H区人民医院绩效考核实践中的优势 | 第36-37页 |
| 4.4.2 H区人民医院绩效考核实践中不足之处 | 第37-40页 |
| 5.H区人民医院绩效考核体系设计及应用 | 第40-53页 |
| 5.1 H区人民医院绩效考核体系设计的思路 | 第40页 |
| 5.2 H区人民医院绩效考核体系设计的原则 | 第40-41页 |
| 5.3 H区人民医院绩效考核指标构建 | 第41-43页 |
| 5.4 H区人民医院绩效考核指标权重的确定 | 第43-49页 |
| 5.5 Ｈ区人民医院绩效考核的实施 | 第49-50页 |
| 5.5.1 具体考核阶段 | 第49页 |
| 5.5.2 考核结果的反馈和运用 | 第49-50页 |
| 5.5.3 绩效评价的频次 | 第50页 |
| 5.6 绩效考核体系实施中可能出现问题分析 | 第50-51页 |
| 5.7 绩效考核体系顺利实施的宏观对策 | 第51-53页 |
| 6.结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 本文的研究结论 | 第53页 |
| 6.2 本文的不足之处 | 第53-54页 |
| 6.3 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第58-59页 |
