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金利公司薪酬管理体系改进研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 论文研究的目的及意义第7-8页
    1.2 章节安排及论文架构第8-9页
    1.3 本文的研究方法第9-11页
第二章 薪酬管理的基本理论第11-15页
    2.1 薪酬的概念第11-12页
    2.2 薪酬设计的理论第12-15页
第三章 薪酬管理现状分析第15-22页
    3.1 金利公司薪酬管理现状第15页
    3.2 行业背景分析第15-16页
    3.3 人力资源总体状况分析第16-17页
    3.4 薪酬制度调查第17-22页
第四章 金利公司薪酬改进设计第22-41页
    4.1 设计的目标第22页
    4.2 设计原则第22页
    4.3 改进的基本程序第22-33页
    4.4 薪酬改进方案第33-39页
    4.5 改进后的薪酬结构特点第39-41页
第五章 金利公司薪酬设计方案实施策略第41-45页
    5.1 建立健全薪酬管理体系第41页
    5.2 加强企业文化建设第41页
    5.3 鼓励员工参与薪酬体系改革,促进沟通宣传第41-42页
    5.4 配备各项考评、反馈的信息系统第42页
    5.5 试点第42-43页
    5.6 评价、调整第43页
    5.7 问题的预见及解决办法第43-44页
    5.8 预期实施效果第44-45页
第六章 结论与展望第45-46页
参考文献第46-47页
附录第47-49页
致谢第49-50页
作者简介第50页

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