广东智源公司人力资源管理优化研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-14页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| (二) 研究现状 | 第9-11页 |
| (三) 研究内容与思路 | 第11-12页 |
| (四) 研究工具与方法 | 第12-14页 |
| 二、人力资源管理相关理论 | 第14-20页 |
| (一) 现代人力资源管理理论 | 第14-15页 |
| (二) 知识型员工理论 | 第15页 |
| (三) 人力资源规划与开发理论 | 第15-16页 |
| (四) 绩效与激励理论 | 第16-20页 |
| 三、广东智源公司人力资源管理问题分析 | 第20-33页 |
| (一) 广东智源公司现状及其组织结构 | 第20-21页 |
| (二) 广东智源公司人力资源管理现状调查 | 第21-27页 |
| (三) 广东智源公司人力资源管理存在问题 | 第27-30页 |
| (四) 广东智源公司人力资源管理存在问题成因 | 第30-33页 |
| 四、广东智源公司人力资源管理优化策略 | 第33-58页 |
| (一) 管理层经营理念转变 | 第33-35页 |
| (二) 人力资源职位分析 | 第35-40页 |
| (三) 人力资源计划 | 第40-43页 |
| (四) 培训机制建设 | 第43-47页 |
| (五) 绩效评价建设 | 第47-52页 |
| (六) 激励机制建设 | 第52-58页 |
| 五、广东智源公司人力资源管理优化策略实施保障 | 第58-64页 |
| (一) 提升管理层现代人力资源管理认识 | 第58页 |
| (二) 建立融洽的沟通氛围 | 第58-59页 |
| (三) 执行项目管理 | 第59-61页 |
| (四) 实行统筹规划分步实施 | 第61-63页 |
| (五) 加强持续改进过程 | 第63-64页 |
| 六、结束语 | 第64-65页 |
| (一) 结论 | 第64页 |
| (二) 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录A 广东智源公司人力资源管理现状调查问卷 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 作者简历 | 第71页 |
