X对外汉语培训公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第13页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 第2章 X对外汉语培训公司市场环境分析 | 第15-34页 |
| 2.1 对外汉语培训行业的兴起与发展 | 第15页 |
| 2.2 外部环境分析 | 第15-24页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第15-19页 |
| 2.2.2 行业竞争环境分析 | 第19-22页 |
| 2.2.3 对外汉语行业的需求分析 | 第22-23页 |
| 2.2.4 外部环境分析小结 | 第23-24页 |
| 2.3 内部条件分析 | 第24-31页 |
| 2.3.1 X对外汉语培训公司概况 | 第24-25页 |
| 2.3.2 公司的教学环境分析 | 第25-26页 |
| 2.3.3 内部环境分析小结 | 第26-27页 |
| 2.3.4 管理现状分析 | 第27-29页 |
| 2.3.5 营销现状分析 | 第29-31页 |
| 2.4 市场定位分析 | 第31-32页 |
| 2.4.1 市场定位策略 | 第31页 |
| 2.4.2 X对外汉语培训公司市场定位的确立 | 第31-32页 |
| 2.5 SWOT分析 | 第32-34页 |
| 第3章 X对外汉语培训公司营销策略分析 | 第34-44页 |
| 3.1 产品策略 | 第34-37页 |
| 3.1.1 制定产品策略的思路 | 第34-35页 |
| 3.1.2 培育核心产品品牌形象 | 第35页 |
| 3.1.3 优化有形产品质量 | 第35-36页 |
| 3.1.4 提高附加产品价值 | 第36-37页 |
| 3.2 价格策略 | 第37-39页 |
| 3.2.1 定价思路 | 第37-38页 |
| 3.2.2 具体策略 | 第38-39页 |
| 3.3 渠道策略 | 第39-40页 |
| 3.3.1 营销渠道策略分析 | 第39-40页 |
| 3.3.2 渠道策略选择 | 第40页 |
| 3.4 促销策略 | 第40-44页 |
| 3.4.1 广告 | 第41页 |
| 3.4.2 人员推销 | 第41-42页 |
| 3.4.3 公共关系 | 第42页 |
| 3.4.4 营业推广 | 第42-44页 |
| 第4章 X对外汉语培训公司营销策略的实施 | 第44-50页 |
| 4.1 提高管理水平 | 第44-45页 |
| 4.1.1 完善规章管理制度 | 第44页 |
| 4.1.2 建立内部问责机制 | 第44页 |
| 4.1.3 严格执行绩效考核制度 | 第44-45页 |
| 4.1.4 强调管理层职责 | 第45页 |
| 4.2 改革部门设置 | 第45-46页 |
| 4.3 提高员工整体水平 | 第46页 |
| 4.4 多种营销方式 | 第46-50页 |
| 4.4.1 口碑营销 | 第46-47页 |
| 4.4.2 网络营销 | 第47-48页 |
| 4.4.3 全体营销 | 第48-50页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第50-51页 |
| 5.1 研究结论 | 第50页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
