基于第三方物流运作的VMI应用研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第13-14页 |
| 1.4 技术路线图 | 第14-16页 |
| 第2章 相关概念与理论 | 第16-30页 |
| 2.1 供应链管理 | 第16-20页 |
| 2.1.1 供应链的产生与发展 | 第16页 |
| 2.1.2 供应链相关概念 | 第16-19页 |
| 2.1.3 供应链管理相关概念 | 第19-20页 |
| 2.2 第三方物流 | 第20-23页 |
| 2.2.1 第三方物流的概念和特征 | 第20-22页 |
| 2.2.2 第三方物流的发展 | 第22-23页 |
| 2.3 供应商管理库存(VMI)策略 | 第23-27页 |
| 2.3.1 VMI的产生与定义 | 第23-24页 |
| 2.3.2 供应商管理库存的研究发展 | 第24-26页 |
| 2.3.3 VMI对供应链管理的价值 | 第26-27页 |
| 2.4 VMI的实施 | 第27-30页 |
| 2.4.1 VMI实施的前提 | 第27-28页 |
| 2.4.2 VMI实施的步骤 | 第28页 |
| 2.4.3 VMI实施的问题 | 第28-30页 |
| 第3章 第三方物流运作的VMI分析 | 第30-36页 |
| 3.1 第三方物流运作VMI的优势 | 第30-31页 |
| 3.2 第三方物流运作VMI的模式 | 第31-34页 |
| 3.3 第三方物流运作VMI的企业特点 | 第34-36页 |
| 第4章 第三方物流运作VMI的方法及步骤 | 第36-49页 |
| 4.1 第三方物流运作VMI的步骤 | 第36-39页 |
| 4.2 第三方物流运作VMI的流程和规范 | 第39-44页 |
| 4.2.1 进货操作流程 | 第40-42页 |
| 4.2.2 出货操作流程 | 第42-43页 |
| 4.2.3 物料管理规范 | 第43页 |
| 4.2.4 盘点管理规范 | 第43-44页 |
| 4.3 第三方物流运作VMI的技术支持 | 第44-47页 |
| 4.3.1 条码技术(Barcode) | 第44页 |
| 4.3.2 射频识别技术(RFID) | 第44页 |
| 4.3.3 电子数据交换(EDI) | 第44-45页 |
| 4.3.4 仓库管理系统(WMS) | 第45-46页 |
| 4.3.5 按灯拣货系统(PTL) | 第46页 |
| 4.3.6 跟踪与控制技术之GPS/GIS技术 | 第46-47页 |
| 4.4 第三方物流运作VMI的注意事项 | 第47-49页 |
| 第5章 第三方物流运作VMI的案例分析 | 第49-62页 |
| 5.1 案例背景介绍 | 第49-51页 |
| 5.1.1 某第三方物流企业ZX介绍 | 第49-50页 |
| 5.1.2 某制造型企业LX介绍 | 第50-51页 |
| 5.2 实施VMI适宜性分析 | 第51页 |
| 5.3 VMI实施范围 | 第51-52页 |
| 5.4 VMI操作流程 | 第52-56页 |
| 5.5 信息系统 | 第56-58页 |
| 5.5.1 IT系统架构 | 第56-57页 |
| 5.5.2 PTL系统运用 | 第57-58页 |
| 5.5.3 信息系统安全 | 第58页 |
| 5.6 运作成果 | 第58-60页 |
| 5.7 本案例的VMI模式中存在的问题 | 第60-61页 |
| 5.8 本案例VMI模式的改善建议 | 第61-62页 |
| 结论与展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
