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企业80后女性员工职业停滞测量及治理研究--以重庆A通信服务公司为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和研究问题第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究问题第10页
    1.2 研究目的和研究意义第10-12页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究方法、结构安排和技术路线第12-15页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 结构安排第12-13页
        1.3.3 技术路线第13-15页
第2章 理论研究现状及回顾第15-25页
    2.1 女性职业生涯发展第15-18页
        2.1.1 女性职业生涯发展模式及特征第15-16页
        2.1.2 女性职业生涯发展研究视角第16-17页
        2.1.3 女性职业发展相关研究第17-18页
    2.2 职业停滞第18-21页
        2.2.1 职业停滞的构成维度和测量第19-20页
        2.2.2 职业停滞的治理第20-21页
    2.3 工作投入第21-23页
        2.3.1 工作投入的概念第21页
        2.3.2 工作投入的测量第21-22页
        2.3.3 工作投入的影响因素第22-23页
    2.4 离职意向第23-25页
        2.4.1 员工个人自身因素第23页
        2.4.2 组织因素第23-24页
        2.4.3 环境因素第24-25页
第3章 企业80后女性员工职业停滞量化分析第25-35页
    3.1 研究评述及假设提出第25-26页
        3.3.1 研究评述第25页
        3.3.2 假设提出第25-26页
    3.2 研究样本及工具第26-28页
        3.2.1 开放式问卷样本第26-27页
        3.2.2 正式施测样本第27-28页
        3.2.3 职业停滞量表,工作投入量表和离职意向量表第28页
    3.3 企业80后女性员工职业停滞量表检验第28-32页
        3.3.1 项目分析第28-29页
        3.3.2 探索性因素分析第29-31页
        3.3.3 验证性因素分析第31页
        3.3.4 信度分析第31-32页
    3.4 研究结果分析第32-35页
        3.4.1 企业80后女性员工职业停滞的描述性统计结果第32-33页
        3.4.2 企业80后女性员工职业停滞的结构和特点第33-35页
第4章 职业停滞,工作投入与离职意向的结构模型第35-43页
    4.1 量表信度分析第35-37页
        4.1.1 工作投入量表第35-36页
        4.1.2 离职倾向量表第36-37页
    4.2 研究变量的描述性统计及相关分析第37-38页
    4.3 差异分析和模型构建第38-40页
        4.3.1 不同停滞类型女性员工的工作投入差异第38页
        4.3.2 不同停滞类型女性员工的离职意向差异第38-39页
        4.3.3 结构方程模型构建第39-40页
    4.4 结论第40-43页
第5章 企业80后女性员工职业停滞治理措施第43-49页
    5.1 女性个体层面的职业停滞治理第43-45页
        5.1.1 正确认识职业停滞,制定科学的职业生涯规划第43-44页
        5.1.2 提升女性的职业素质,提高岗位胜任力水平第44页
        5.1.3 建立社会支持网络第44-45页
    5.2 组织层面的职业停滞治理第45-49页
        5.2.1 塑造两性平等的组织文化理念第45页
        5.2.2 优化组织结构第45页
        5.2.3 推行宽带薪酬第45-46页
        5.2.4 搭建组织沟通平台第46页
        5.2.5 重视女性工作家庭平衡第46-47页
        5.2.6 加强女性员工培训第47页
        5.2.7 建立多样化的职业发展路径第47-49页
第6章 研究结论与展望第49-51页
    6.1 研究结论第49页
    6.2 展望第49-51页
参考文献第51-57页
附录第57-61页
致谢第61-63页
发表论文和科研情况第63页

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