| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 学术和应用价值 | 第9页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 第四节 研究线路及创新 | 第10-11页 |
| 1.4.1 研究线路 | 第10页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-27页 |
| 第一节 要素品牌理论研究 | 第11-19页 |
| 2.1.1 要素品牌内涵 | 第11-14页 |
| 2.1.2 要素品牌实施 | 第14-19页 |
| 第二节 品牌联盟的理论研究 | 第19-23页 |
| 2.2.1 品牌联盟的内涵 | 第19-20页 |
| 2.2.2 品牌联盟的作用 | 第20-21页 |
| 2.2.3 品牌联盟模式 | 第21-22页 |
| 2.2.4 品牌联盟的成功因素 | 第22-23页 |
| 第三节 要素品牌和品牌联盟 | 第23-25页 |
| 第四节 小结 | 第25-27页 |
| 第三章 高士要素品牌联盟建设研究 | 第27-53页 |
| 第一节 高士简介 | 第27-30页 |
| 第二节 高士现状 | 第30-31页 |
| 3.2.1 行业领导者 | 第30页 |
| 3.2.2 行业专家 | 第30页 |
| 3.2.3 行业开创者 | 第30-31页 |
| 第三节 高士要素品牌联盟研究 | 第31-39页 |
| 3.3.1 高士要素品牌研究 | 第31-35页 |
| 3.3.2 高士要素品牌联盟的实施 | 第35-39页 |
| 第四节 高士品牌联盟策略分析 | 第39-49页 |
| 3.4.1 高士品牌与ADIDAS的品牌联盟分析 | 第39-41页 |
| 3.4.2 高士与美特斯·邦威的品牌联盟分析 | 第41-43页 |
| 3.4.3 高士新产业-高士欧的拉链的要素品牌联盟分析 | 第43-46页 |
| 3.4.4 欧的拉链与carters品牌制造商TY Fashion的合作 | 第46-49页 |
| 第五节 高士品牌联盟策略的发展 | 第49-51页 |
| 3.5.1 在技术和服务上的创新 | 第49-50页 |
| 3.5.2 与品牌合作，开发产品以保护品牌 | 第50页 |
| 3.5.3 发展中国市场 | 第50-51页 |
| 第六节 对要素品牌联盟的发展期望 | 第51-53页 |
| 第四章 结论 | 第53-56页 |
| 第一节 研究结论 | 第53-55页 |
| 第二节 对其他企业的启示 | 第55页 |
| 第三节 需进一步研究问题 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |