| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 创新点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-19页 |
| 2.1 研发项目管理体系的基本概念 | 第14-15页 |
| 2.2 国内外高科技研发项目管理体系的相关研究 | 第15-19页 |
| 3 A公司激光设备研发项目管理体系的现状与问题分析 | 第19-31页 |
| 3.1 A公司概况及激光设备研发项目背景 | 第19-20页 |
| 3.2 A公司激光设备研发项目的市场机遇 | 第20-22页 |
| 3.3 A公司激光设备研发项目管理体系存在的问题 | 第22-28页 |
| 3.3.1 研发部组织机构的问题 | 第22-23页 |
| 3.3.2 研发部人力资源的问题 | 第23-25页 |
| 3.3.3 研发部绩效考核的问题 | 第25-27页 |
| 3.3.4 研发流程管理的问题 | 第27-28页 |
| 3.3.5 研发项目计划与控制管理的问题 | 第28页 |
| 3.4 A公司研发项目管理体系问题的原因分析 | 第28-31页 |
| 3.4.1 组织结构问题的原因分析 | 第28-29页 |
| 3.4.2 人力资源问题的原因分析 | 第29页 |
| 3.4.3 绩效管理问题的原因分析 | 第29页 |
| 3.4.4 研发流程管理问题的原因分析 | 第29-30页 |
| 3.4.5 计划与控制问题的原因分析 | 第30-31页 |
| 4 A公司激光设备研发项目管理体系优化方案的构建 | 第31-50页 |
| 4.1 A公司激光设备研发项目管理体系优化的总体设计 | 第31-32页 |
| 4.1.1 优化目标 | 第31页 |
| 4.1.2 优化方法 | 第31-32页 |
| 4.1.3 优化的总体结构 | 第32页 |
| 4.2 A公司激光设备研发项目管理体系优化原则 | 第32-36页 |
| 4.2.1 研发部组织结构的优化原则 | 第32-33页 |
| 4.2.2 研发部人力资源的优化原则 | 第33-35页 |
| 4.2.3 研发项目管理流程优化原则 | 第35页 |
| 4.2.4 研发项目计划与控制的优化原则 | 第35-36页 |
| 4.2.5 研发人员绩效考核的优化原则 | 第36页 |
| 4.3 研发项目计划的优化 | 第36-40页 |
| 4.4 A公司激光设备研发项目组织管理的优化 | 第40-42页 |
| 4.4.1 研发组织结构的优化 | 第40页 |
| 4.4.2 研发人力资源管理的优化 | 第40-42页 |
| 4.5 研发项目控制的优化 | 第42-44页 |
| 4.6 研发项目流程管理的优化 | 第44-45页 |
| 4.7 研发项目绩效管理的优化 | 第45-48页 |
| 4.8 A公司激光设备研发项目管理体系优化方案的评价 | 第48-50页 |
| 5 结论与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
