| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第8页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 一、研究的目的 | 第8-9页 |
| 二、研究的意义 | 第9页 |
| 第三节 研究方法 | 第9-10页 |
| 第四节 研究内容 | 第10页 |
| 第五节 文献综述 | 第10-14页 |
| 一、国外研究综述 | 第10-12页 |
| 二、国内研究综述 | 第12-14页 |
| 第二章 相关概念及理论概述 | 第14-22页 |
| 第一节 激励理论 | 第14-18页 |
| 一、内容型激励理论 | 第14-16页 |
| 二、过程型激励理论 | 第16-18页 |
| 第二节 激励的方法 | 第18-20页 |
| 第三节 激励机制的建立 | 第20-22页 |
| 一、公司治理结构下的激励机制 | 第20页 |
| 二、股权激励机制的建立 | 第20-22页 |
| 第三章 A证券公司激励现状及存在的问题 | 第22-31页 |
| 第一节 A证券公司概况 | 第22-24页 |
| 一、A证券公司简介 | 第22-23页 |
| 二、A证券公司组织结构 | 第23-24页 |
| 第二节 A证券公司激励机制现状 | 第24-26页 |
| 一、薪酬激励 | 第24-25页 |
| 二、培训开发 | 第25-26页 |
| 三、工作激励 | 第26页 |
| 第三节 A证券公司激励机制的特点 | 第26-27页 |
| 第四节 A证券公司激励机制存在的问题 | 第27-31页 |
| 一、薪酬机制中存在的问题 | 第27-29页 |
| 二、激励方式单一 | 第29页 |
| 三、未考虑激励对象的差异性 | 第29页 |
| 四、证券营业部员工激励存在动力不足、压力不足的情况 | 第29-31页 |
| 第四章 影响A证券公司员工对激励机制满意度因素实证分析 | 第31-41页 |
| 第一节 变量的选取 | 第31-32页 |
| 一、因变量 | 第31页 |
| 二、自变量 | 第31-32页 |
| 第二节 样本特征 | 第32-34页 |
| 一、员工基本情况 | 第32-33页 |
| 二、员工对公司薪酬制度的满意度的评价 | 第33页 |
| 三、其他 | 第33-34页 |
| 第三节 员工对公司激励机制满意度影响因素二元logistic回归分析 | 第34-38页 |
| 一、理论假设 | 第34-35页 |
| 二、解释变量和被解释变量描述性统计 | 第35-36页 |
| 三、结果分析 | 第36-38页 |
| 第四节 结论 | 第38-41页 |
| 第五章 A证券公司激励机制设计 | 第41-52页 |
| 第一节 A证券公司激励目标 | 第41页 |
| 第二节 A证券公司激励机制设计的原则 | 第41-42页 |
| 第三节 A证券公司激励机制设计考虑的因素 | 第42-43页 |
| 一、公司的外部环境 | 第42页 |
| 二、公司的组织状况 | 第42-43页 |
| 第四节 物质激励设计 | 第43-45页 |
| 第五节 非物质激励设计 | 第45-47页 |
| 一、员工培训制度设计 | 第45-46页 |
| 二、员工晋升制度设计 | 第46-47页 |
| 第六节 A证券公司股票期权计划的设计 | 第47-49页 |
| 一、A证券公司推行股票期权激励机制的流程 | 第47-48页 |
| 二、A证券公司股票期权计划的设计要点 | 第48-49页 |
| 第七节 员工持股计划方案设计 | 第49-50页 |
| 一、取得股权的程序 | 第49页 |
| 二、持股计划的投票权 | 第49-50页 |
| 第八节 A证券公司员工管理制度上的创新 | 第50-52页 |
| 一、尊重知识的话语权，鼓励员工参与企业管理 | 第50页 |
| 二、创造一个重视温情、成长的软环境 | 第50-51页 |
| 三、构建管理信息平台 | 第51-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
