| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第11-13页 |
| 1.3.1 文化 | 第11页 |
| 1.3.2 社会工作机构 | 第11-13页 |
| 1.3.3 社会工作机构文化 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 访谈法 | 第14页 |
| 1.4.3 问卷调查法 | 第14页 |
| 1.5 论文的创新点和研究思路 | 第14-16页 |
| 1.5.1 创新点 | 第14-15页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 第2章 社会工作机构文化系统的结构与功能 | 第16-26页 |
| 2.1 社会工作机构物质文化 | 第16-17页 |
| 2.1.1 社会工作机构环境 | 第16-17页 |
| 2.1.2 机构外部环境与内部环境 | 第17页 |
| 2.2 社会工作机构制度文化 | 第17-19页 |
| 2.2.1 社会工作机构领导体制 | 第18页 |
| 2.2.2 社会工作机构组织架构 | 第18-19页 |
| 2.2.3 社会工作机构管理制度 | 第19页 |
| 2.3 社会工作机构精神文化 | 第19-22页 |
| 2.3.1 社工机构精神 | 第19-20页 |
| 2.3.2 社工机构价值观 | 第20-21页 |
| 2.3.3 社工机构价值观在机构文化中的地位与作用 | 第21页 |
| 2.3.4 社工机构愿景 | 第21-22页 |
| 2.4 社工机构文化的功能 | 第22-26页 |
| 2.4.1 导向功能 | 第22-23页 |
| 2.4.2 凝聚功能 | 第23页 |
| 2.4.3 约束功能 | 第23-24页 |
| 2.4.4 激励功能 | 第24页 |
| 2.4.5 辐射功能 | 第24-26页 |
| 第3章 南京市社会工作机构文化现状 | 第26-45页 |
| 3.1 南京市社会工作机构调查样本的基本情况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 南京市社工机构社工人才整体状况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 南京市社工机构主要服务领域情况 | 第27页 |
| 3.1.3 南京市社工机构文化的地位 | 第27-28页 |
| 3.1.4 员工对社工机构文化建设的态度 | 第28页 |
| 3.2 南京市社工机构文化的整体情况 | 第28-36页 |
| 3.2.1 社工机构精神文化情况 | 第28-30页 |
| 3.2.2 社工机构制度文化情况 | 第30-32页 |
| 3.2.3 社工机构物质文化情况 | 第32-35页 |
| 3.2.4 社工机构文化的其他情况 | 第35-36页 |
| 3.3 南京市不同类型社会工作机构发展背景 | 第36-45页 |
| 3.3.1 不同类型社工机构的发展状态、发展背景 | 第36-40页 |
| 3.3.2 不同类型社工机构文化的共性和个性 | 第40-45页 |
| 第4章 南京市社会工作机构文化建设中的问题及发展建议 | 第45-52页 |
| 4.1 社工机构文化建设中存在的问题 | 第45-47页 |
| 4.1.1 社工机构员工和管理者对机构是否存在文化表示质疑 | 第45页 |
| 4.1.2 社工机构对自身文化建设的漠视 | 第45-46页 |
| 4.1.3 机构管理者对机构核心价值观、宗旨认识模糊 | 第46页 |
| 4.1.4 机构不同员工存在不同的文化倾向 | 第46-47页 |
| 4.2 机构外部对机构积极、正面的评价 | 第47-48页 |
| 4.3 南京市社会工作机构文化建设的路径 | 第48-52页 |
| 4.3.1 加强和重视社工机构物质文化建设 | 第49-50页 |
| 4.3.2 重视社工机构制度文化长效机制建设 | 第50页 |
| 4.3.3 以核心价值观引领社工机构精神文化建设 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
