社工机构参与社区养老的问题研究--以A社工机构为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景、内容和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究内容 | 第8页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 主要概念界定 | 第9-10页 |
| 1.2.1 社会工作机构 | 第9页 |
| 1.2.2 社区养老服务 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 国外相关研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内相关研究现状 | 第11-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 社工机构参与社区养老服务现状分析 | 第16-24页 |
| 2.1 社工机构参与社区养老服务项目背景 | 第16-19页 |
| 2.1.1 社工机构参与社区养老服务项目背景 | 第16-17页 |
| 2.1.2 社工机构参与社区养老服务领域 | 第17-18页 |
| 2.1.3 A机构社区老年服务项目背景 | 第18-19页 |
| 2.2 A机构参与社区养老服务项目内容 | 第19-21页 |
| 2.2.1 老年人康乐服务 | 第19页 |
| 2.2.2 老年人小组工作 | 第19-20页 |
| 2.2.3 牵手夕阳红服务 | 第20-21页 |
| 2.3 社工机构参与社区养老服务优势 | 第21-24页 |
| 2.3.1 行政单位对社工机构宣传的优势 | 第21页 |
| 2.3.2 社工机构参与社区养老服务专业优势 | 第21-22页 |
| 2.3.3 社工机构资源链接多元化优势 | 第22-24页 |
| 3 社工机构参与社区养老服务问题 | 第24-31页 |
| 3.1 机构服务中案主参与度低 | 第24-25页 |
| 3.2 机构志愿者队伍建设困难 | 第25-27页 |
| 3.2.1 志愿者成分单一,年龄差距大 | 第25-26页 |
| 3.2.2 志愿者队伍不稳定 | 第26-27页 |
| 3.3 社工机构资源链接受限 | 第27-28页 |
| 3.4 外部合作关系协调困境 | 第28-31页 |
| 3.4.1 权责不明,纠纷频仍 | 第28-29页 |
| 3.4.2 行政色彩浓重 | 第29-31页 |
| 4 社工机构参与社区养老服务问题产生的原因 | 第31-40页 |
| 4.1 忽视服务群体特殊性 | 第31-34页 |
| 4.1.1 服务对象群体特征 | 第31-32页 |
| 4.1.2 服务对象性别参与的差异化 | 第32-34页 |
| 4.1.3 对社会工作意识普遍不高 | 第34页 |
| 4.2 志愿者团队建设与管理缺乏科学性 | 第34-36页 |
| 4.2.1 志愿者队伍建设缺乏预见性和系统性 | 第35页 |
| 4.2.2 互惠性低,缺乏激励机制 | 第35-36页 |
| 4.3 社工机构外部系统合作方式 | 第36-38页 |
| 4.3.1 社工机构督导机制效用低 | 第36-37页 |
| 4.3.2 合作方过多,关系复杂 | 第37-38页 |
| 4.3.3 社区自治虚化 | 第38页 |
| 4.4 缺乏政策扶持 | 第38-40页 |
| 4.4.1 社工机构社区养老服务资金匮乏 | 第38-39页 |
| 4.4.2 缺少相关政策扶持 | 第39-40页 |
| 5 社工机构应对建议及总结 | 第40-46页 |
| 5.1 社工机构应对建议 | 第40-44页 |
| 5.1.1 立足本土,介入顺序的灵活操作 | 第40-41页 |
| 5.1.2 立足需求,重审服务对象利益与需求 | 第41-42页 |
| 5.1.3 立足社区,多方沟通促进合作参与 | 第42-44页 |
| 5.1.4 立足科学,完善机构自身建设 | 第44页 |
| 5.2 总结与结论 | 第44-46页 |
| 5.2.1 本文小结 | 第44-45页 |
| 5.2.2 局限与改进 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
