A公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究思路、研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容与技术路线图 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1.1 价值链理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 五力模型理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 竞争模式理论 | 第17-18页 |
| 2.2 相关文献综述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 价值链理论相关研究 | 第18-20页 |
| 2.2.2 竞争模式理论相关研究 | 第20-21页 |
| 2.3 小结 | 第21-23页 |
| 第三章A现状及价值链分析 | 第23-28页 |
| 3.1 A公司现状 | 第23页 |
| 3.2 A公司管理结构 | 第23-24页 |
| 3.3 A公司价值链分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 A公司价值链模型 | 第25-26页 |
| 3.3.2 A公司价值链 | 第26-28页 |
| 第四章A公司战略环境分析 | 第28-42页 |
| 4.1 A公司内部环境分析 | 第28页 |
| 4.2 A公司外部环境分析 | 第28-38页 |
| 4.2.1 市场环境分析 | 第28-29页 |
| 4.2.2 政策法律环境分析 | 第29页 |
| 4.2.3 经济环境分析 | 第29-30页 |
| 4.2.4 A公司行业环境分析 | 第30-34页 |
| 4.2.5 A公司五力结构 | 第34-38页 |
| 4.3 A公司ＳＷＯＴ分析 | 第38-40页 |
| 4.3.1 机遇分析 | 第39-40页 |
| 4.3.2 威胁分析 | 第40页 |
| 4.3.3 优势分析 | 第40页 |
| 4.3.4 劣势分析 | 第40页 |
| 4.4 本章小结 | 第40-42页 |
| 第五章A公司战略定位分析 | 第42-49页 |
| 5.1 愿景及使命定位 | 第42页 |
| 5.2 形象定位分析 | 第42-43页 |
| 5.3 企业定位分析 | 第43-44页 |
| 5.4 产品定位分析 | 第44-45页 |
| 5.5 A公司市场营销战略分析 | 第45-49页 |
| 5.5.1 价值领先战略 | 第45-47页 |
| 5.5.2 同心多元化战略 | 第47-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-54页 |
| 6.1 主要结论 | 第49页 |
| 6.2 项目可推广的经验 | 第49-51页 |
| 6.2.1 原材料原产地保证 | 第50页 |
| 6.2.2 制作工艺标准化 | 第50页 |
| 6.2.3 推广手段精准化 | 第50-51页 |
| 6.2.4 借助资本化的力量 | 第51页 |
| 6.3 展望 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
