A企业IT事业群绩效提升研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的问题 | 第9页 |
| 1.3 研究的意义和创新 | 第9-10页 |
| 1.3.1 意义 | 第9-10页 |
| 1.3.2 创新点 | 第10页 |
| 1.4 论文研究方法与框架 | 第10-12页 |
| 1.4.1 论文研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1 主基二元考核法介绍 | 第12-14页 |
| 2.1.1 主基二元法的起源及内容 | 第12-13页 |
| 2.1.2 主基二元法的优点 | 第13-14页 |
| 2.2 激励相关理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 激励因素研究综述 | 第14页 |
| 2.2.2 九型人格简介 | 第14-15页 |
| 2.2.3 全面薪酬管理理论 | 第15-16页 |
| 第三章 IT事业群绩效考核现状 | 第16-22页 |
| 3.1 A企业介绍 | 第16页 |
| 3.2 本事业群介绍 | 第16-20页 |
| 3.3 绩效管理现状及问题 | 第20-22页 |
| 3.3.1 绩效管理现状 | 第20页 |
| 3.3.2 绩效管理问题 | 第20-22页 |
| 第四章 绩效管理改进方案 | 第22-55页 |
| 4.1 绩效指标设计 | 第22-30页 |
| 4.1.1 战略分解及落地 | 第22-27页 |
| 4.1.2 本事业群关键指标及权重确定 | 第27-29页 |
| 4.1.3 绩效排名方法设计 | 第29-30页 |
| 4.1.4 绩效考核周期 | 第30页 |
| 4.2 绩效考核方法 | 第30-37页 |
| 4.2.1 高管绩效考核办法 | 第30-35页 |
| 4.2.2 IT项目组考核方法 | 第35-36页 |
| 4.2.3 非IT项目组考核方法 | 第36-37页 |
| 4.3 绩效面谈规范 | 第37-40页 |
| 4.4 考核结果与薪资、职级的关联设计 | 第40-55页 |
| 4.4.1 IT部门激励因素调查 | 第40-42页 |
| 4.4.2 九型人格核心需求及激励方式 | 第42-45页 |
| 4.4.3 激励方式描述 | 第45-47页 |
| 4.4.4 绩效考核结果与激励方式的关联设计 | 第47-55页 |
| 第五章 结论与不足 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
