中小企业集成产品开发（IPD）管理流程的关键成功因素研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 本文的研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 本文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究的主要方法与论文结构 | 第11-13页 |
| 第二章 理论基础与研究 | 第13-29页 |
| 2.1 国内外对产品开发管理相关体系的理论研究 | 第13-15页 |
| 2.1.1 第一代开发管理模式的相关理论发展 | 第13页 |
| 2.1.2 第二代开发管理的相关理论发展 | 第13-14页 |
| 2.1.3 第三代开发管理的相关理论发展 | 第14-15页 |
| 2.2 中小企业产品开发管理现状 | 第15-19页 |
| 2.2.1 中小企业产品开发面临的内外部环境分析 | 第15-16页 |
| 2.2.2 中小企业产品开发的优势 | 第16-17页 |
| 2.2.3 中小企业产品开发的劣势 | 第17-18页 |
| 2.2.4 中小企业产品开发管理的SWOT分析 | 第18-19页 |
| 2.3 集成产品开发（IPD）管理的核心思想研究 | 第19-23页 |
| 2.3.1 企业对产品开发的决策 | 第20页 |
| 2.3.2 产品开发策略 | 第20-21页 |
| 2.3.3 跨职能团队的协作开发 | 第21-22页 |
| 2.3.4 平台的异步开发模式与重用策略 | 第22-23页 |
| 2.3.5 结构化的开发流程 | 第23页 |
| 2.4 集成产品开发（IPD）的基本管理框架 | 第23-29页 |
| 第三章 研究设计 | 第29-34页 |
| 3.1 关键成功因素研究方法 | 第29页 |
| 3.2 影响因素识别 | 第29-33页 |
| 3.3 问卷设计 | 第33-34页 |
| 第四章 调研及数据分析 | 第34-47页 |
| 4.1 样本选择 | 第34-35页 |
| 4.2 描述性统计分析 | 第35-39页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第35页 |
| 4.2.2 描述性统计分析及结果分析 | 第35-39页 |
| 4.3 探索性因子分析 | 第39-47页 |
| 4.3.1 企业对IPD的支持 | 第41-42页 |
| 4.3.2 知识共享程度 | 第42-43页 |
| 4.3.3 跨职能IPD团队建设 | 第43-44页 |
| 4.3.4 项目管理水平 | 第44-45页 |
| 4.3.5 企业战略规划 | 第45页 |
| 4.3.6 其他因素 | 第45-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 5.2 不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附表 | 第53-54页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
