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国家集中连片贫困区高职学院“双师型”师资队伍建设研究--以邵阳职业技术学院为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究的目的和意义第12-13页
    1.3 文献综述第13-17页
        1.3.1 国外职业教育师资队伍建设经验第13-14页
        1.3.2 国内“双师型”职教师资队伍建设研究第14-17页
    1.4 研究的思路和方法第17-19页
        1.4.1 研究的思路第17页
        1.4.2 研究的方法第17-19页
第2章 高职学院“双师型”教师队伍建设的基本理论第19-24页
    2.1 人本管理理论第19-21页
        2.1.1 人本管理的涵义第19页
        2.1.2 人本管理的内容第19-21页
    2.2 激励理论第21-24页
        2.2.1 内容型激励理论第21-22页
        2.2.2 过程型激励理论第22-23页
        2.2.3 行为修正型激励理论第23页
        2.2.4 绩效管理理论第23-24页
第3章 高职学院“双师型”教师队伍建设的目标和原则第24-31页
    3.1 职业院校“双师型”教师队伍建设的基本特征第24-26页
        3.1.1 长期性第24页
        3.1.2 艰巨性第24-25页
        3.1.3 针对性第25页
        3.1.4 专业性第25-26页
        3.1.5 前瞻性第26页
    3.2 职业院校“双师型”教师队伍建设的目标体系第26-29页
        3.2.1 总体目标第26-27页
        3.2.2 数量目标第27页
        3.2.3 质量目标第27-28页
        3.2.4 结构目标第28-29页
    3.3 职业院校“双师型”教师队伍建设的基本原则第29-31页
        3.3.1 师德为先第29页
        3.3.2 理论为基第29页
        3.3.3 技能为重第29-30页
        3.3.4 学生为本第30页
        3.3.5 学习为要第30-31页
第4章 湖南高职学院“双师型”教师队伍建设的困境与原因第31-48页
    4.1 高职学院“双师型”教师队伍建设的基本状态第31-38页
        4.1.1 湖南省高职高专师资队伍的总体状态第31-33页
        4.1.2 国家集中连片贫困区与经济发达地区高职院校教师情况对比第33-34页
        4.1.3 邵阳职业技术学院“双师型”教师队伍建设的基本现状第34-37页
        4.1.4 邵阳职业技术学院“双师型”教师队伍建设调查结果与分析第37-38页
    4.2 邵阳职业技术学院“双师型”教师队伍建设的主要问题第38-41页
        4.2.1 师资数量相对不足第38页
        4.2.2 师资质量有待提高第38-39页
        4.2.3 师资结构有待改善第39-40页
        4.2.4 师资队伍有待稳定第40-41页
    4.3 职业院校师资队伍建设困难的主要原因第41-48页
        4.3.1 社会原因第42-44页
        4.3.2 学校原因第44-46页
        4.3.3 家庭原因第46-48页
第5章 高职学院“双师型”教师队伍建设的内容与方法第48-58页
    5.1 高职学院“双师型”教师队伍建设的主要内容第48-49页
        5.1.1 制订建设规划第48页
        5.1.2 明确责任主体第48页
        5.1.3 做实三项工作第48-49页
    5.2 高职学院“双师型”教师队伍建设的基本方法第49-55页
        5.2.1 建立优秀的职教师资团队第49-51页
        5.2.2 完善“双师型”教师引进评价机制第51-54页
        5.2.3 强化“双师型”教师的继续教育第54-55页
    5.3 建设特色鲜明的“双师型”教师队伍第55-58页
        5.3.1 建立适于农业现代化的职教师资队伍第55-56页
        5.3.2 建立适于新型工业化的职教师资队伍第56页
        5.3.3 建立适于全面信息化的职教师资队伍第56-58页
参考文献第58-61页
附录:职业院校师资队伍建设调查问卷第61-65页
致谢第65-66页
作者简介第66页

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