| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-18页 |
| 2.1 营销相关理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 目标市场营销理论 | 第13页 |
| 2.1.2 公司品牌营销理论 | 第13-16页 |
| 2.2 文献综述 | 第16-18页 |
| 2.2.1 国内外研究成果 | 第17-18页 |
| 第三章 红妹食品有限责任公司营销环境分析 | 第18-28页 |
| 3.1 红妹食品有限责任公司内部营销环境现状分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第18页 |
| 3.1.2 公司的营销模式 | 第18-20页 |
| 3.1.3 公司的结构布局和管理现状 | 第20-21页 |
| 3.1.3.1 组织结构 | 第20-21页 |
| 3.1.3.2 公司的管理制度 | 第21页 |
| 3.2 红妹食品有限责任公司外部营销环境分析 | 第21-28页 |
| 3.2.1 企业所处市场环境的详细分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1.1 政治法律环境 | 第21-22页 |
| 3.2.1.2 社会文化环境 | 第22-23页 |
| 3.2.1.3 经济环境 | 第23-24页 |
| 3.2.1.4 技术环境 | 第24页 |
| 3.2.2 竞争较为激烈 | 第24-28页 |
| 3.2.2.1 新常态下烘焙行业基本状况 | 第25页 |
| 3.2.2.2 同行竞争问题分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2.3 行业需求分析 | 第26页 |
| 3.2.2.4 顾客购买基本情况 | 第26-28页 |
| 第四章 红妹食品有限责任公司产品营销SWOT分析及存在问题 | 第28-35页 |
| 4.1 公司SWOT问题分析 | 第28-31页 |
| 4.2 公司存在的不足及原因分析 | 第31-35页 |
| 4.2.1 市场占有率低 | 第31-32页 |
| 4.2.2 产品竞争力不足 | 第32-33页 |
| 4.2.3 营销渠道单一,理念滞后 | 第33-35页 |
| 第五章 红妹食品有限责任公司市场营销策略设计 | 第35-45页 |
| 5.1 红妹食品市场营销的业绩计划 | 第35-36页 |
| 5.2 市场定位 | 第36页 |
| 5.3 推广领域方法 | 第36-37页 |
| 5.4 STP分析 | 第37-39页 |
| 5.4.1 市场细分（Segmenting） | 第38页 |
| 5.4.2 选择目标市场（Targeting） | 第38-39页 |
| 5.4.3 市场定位（Positioning） | 第39页 |
| 5.5 品牌营销方法 | 第39-41页 |
| 5.5.1 品牌营销标准 | 第39-40页 |
| 5.5.2 品牌的价值主张 | 第40页 |
| 5.5.3 品牌建设的CIS | 第40-41页 |
| 5.6 企业综合营销方法 | 第41-43页 |
| 5.6.1 新品研制营销方法 | 第42页 |
| 5.6.2 定价策略 | 第42页 |
| 5.6.3 连锁、直营店铺管理策略分析 | 第42-43页 |
| 5.6.4 促销策略 | 第43页 |
| 5.7 消费者满意战术（CS策略） | 第43-45页 |
| 第六章 红妹食品有限责任公司营销策略实施的保障措施 | 第45-53页 |
| 6.1 树立正确的、符合时代特点的经营理念 | 第45-46页 |
| 6.2 加强人员建设 | 第46-48页 |
| 6.2.1 注重人才引进 | 第46页 |
| 6.2.2 强化人员培训 | 第46-47页 |
| 6.2.3 改善管理机制 | 第47-48页 |
| 6.3 构建产品研制科室 | 第48页 |
| 6.4 规范质量监督 | 第48-49页 |
| 6.5 建立有效激励机制 | 第49-50页 |
| 6.5.1 薪酬层次激励 | 第49-50页 |
| 6.5.2 薪酬层次激励 | 第50页 |
| 6.6 完善互联网营销 | 第50-53页 |
| 6.6.1 互联网营销优势分析 | 第51页 |
| 6.6.2 红妹食品有限责任公司互联网营销策略规划 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
