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恒大冰泉公司策略研究--以银川分公司为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
        1.1.1 论文研究的背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究内容及方法第9-12页
第二章 文献综述第12-15页
    2.1 营销理论简述第12-13页
        2.1.1 市场营销理论第12页
        2.1.2 网络营销理论第12-13页
    2.2 国内外相关文献综述第13-15页
        2.2.1 国外相关文献综述第13-14页
        2.2.2 国内相关文献综述第14-15页
第三章 恒大冰泉公司内部环境分析第15-21页
    3.1 恒大冰泉公司概况第15-16页
    3.2 内部优势和劣势第16-21页
        3.2.1 内部优势分析第16-18页
        3.2.2 内部劣势分析第18-21页
第四章 恒大冰泉公司的外部环境分析第21-31页
    4.1 恒大冰泉的外部环境分析第21-24页
    4.2 矿泉水行业竞争环境分析第24-28页
        4.2.1 潜在进入者威胁第24-26页
            4.2.1.1 进入壁垒第25-26页
            4.2.1.2 现有守成者的反击第26页
        4.2.2 替代品威胁第26-27页
        4.2.3 买方讨价还价能力第27页
        4.2.4 同行之间的竞争第27-28页
    4.3 外部威胁与机会分析第28-31页
        4.3.1 外部威胁第28-29页
        4.3.2 外在机会第29-31页
第五章 恒大冰泉银川分公司营销策略制定第31-41页
    5.1 营销战略SWOT分析第31-32页
    5.2 恒大冰泉银川分公司营销策略建立第32-40页
        5.2.1 产品外包装策略第33-34页
        5.2.2 定价策略第34-36页
            5.2.2.1 组合定价策略第34-35页
            5.2.2.2 单一产品定价策略第35-36页
        5.2.3 消费者市场营销策略第36-37页
        5.2.4 渠道创新策略第37-38页
        5.2.5 广告策略第38-39页
        5.2.6 网络营销策略第39-40页
    5.3 本章小结第40-41页
第六章 结论第41-43页
    6.1 研究结论第41页
    6.2 研究局限性第41-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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