ND公司物流采购流程管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究现状 | 第9-10页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第10-13页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 采购的概念 | 第13页 |
| 2.2 采购管理 | 第13-14页 |
| 2.3 采购管理理论 | 第14-17页 |
| 第三章 ND公司物流采购流程现状分析 | 第17-25页 |
| 3.1 采购物资种类 | 第17页 |
| 3.2 物流采购相关部门及其职责 | 第17-18页 |
| 3.3 物流采购流程 | 第18-20页 |
| 3.4 调研设计 | 第20-25页 |
| 3.4.1 初始调研设计原则 | 第20-21页 |
| 3.4.2 问卷设计方法 | 第21-22页 |
| 3.4.3 收集初始调研数据 | 第22页 |
| 3.4.4 初始调研数据分析 | 第22-25页 |
| 第四章 ND公司物流采购流程存在的问题及成因分析 | 第25-31页 |
| 4.1 物流采购流程存在的问题 | 第25-29页 |
| 4.1.1 物资需求管理存在的问题 | 第25页 |
| 4.1.2 物流采购管理存在的问题 | 第25-26页 |
| 4.1.3 物资出入库流程管理存在的问题 | 第26-28页 |
| 4.1.4 供应商管理存在的问题 | 第28页 |
| 4.1.5 信息化管理存在的问题 | 第28-29页 |
| 4.2 物流采购流程存在问题的成因分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1 意识层次 | 第29-30页 |
| 4.2.2 技术层次 | 第30-31页 |
| 第五章 ND公司物流采购流程优化设计 | 第31-40页 |
| 5.1 物流采购流程优化原则 | 第31-32页 |
| 5.1.1 战略性原则 | 第32页 |
| 5.1.2 系统性原则 | 第32页 |
| 5.2 物流采购流程优化方案 | 第32-40页 |
| 5.2.1 意识提高方案 | 第32-33页 |
| 5.2.2 物资需求管理优化方案 | 第33-34页 |
| 5.2.3 物流采购管理优化方案 | 第34-36页 |
| 5.2.4 出入库管理优化方案 | 第36页 |
| 5.2.5 优化信息系统管理的方案 | 第36-37页 |
| 5.2.6 供应商管理优化方案 | 第37-40页 |
| 第六章 ND公司物流采购流程优化保障措施 | 第40-45页 |
| 6.1 人员配置 | 第40-41页 |
| 6.1.1 合理调整计划营销部门人员的结构 | 第40页 |
| 6.1.2 人员培训 | 第40-41页 |
| 6.2 制度与监督约束机制 | 第41-42页 |
| 6.2.1 制度约束 | 第41页 |
| 6.2.2 监督约束 | 第41-42页 |
| 6.3 竞争与合作机制 | 第42-43页 |
| 6.3.1 竞争机制 | 第42页 |
| 6.3.2 合作机制 | 第42-43页 |
| 6.4 考核与激励机制 | 第43-45页 |
| 6.4.1 考核机制 | 第43页 |
| 6.4.2 激励机制 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读硕士期间的科研成果 | 第52页 |
