长沙胜航信息科技有限公司经营战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究思路与内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 企业经营战略管理的理论基础 | 第17-23页 |
| ·战略管理理论概述 | 第17-18页 |
| ·战略管理的源起 | 第17页 |
| ·战略管理的内涵与特点 | 第17-18页 |
| ·战略管理分析工具简介 | 第18-23页 |
| ·PEST分析模型 | 第18-19页 |
| ·五力分析模型 | 第19-21页 |
| ·SWOT分析模型 | 第21-23页 |
| 第3章 长沙胜航信息科技公司经营战略分析 | 第23-46页 |
| ·公司发展现状 | 第23-27页 |
| ·公司简介 | 第23-24页 |
| ·公司经营水平 | 第24页 |
| ·公司人力资源构成 | 第24-26页 |
| ·公司技术研发情况 | 第26-27页 |
| ·公司运作管理状况 | 第27页 |
| ·公司存在的问题 | 第27-29页 |
| ·员工战略意识不强，公司战略定位不清晰 | 第27-28页 |
| ·战略规划不完善，对新业务的经营策略存在空缺 | 第28页 |
| ·管理流程存在冗余，不适应业务转型拓展的要求 | 第28-29页 |
| ·人力资源水平有待进一步提升 | 第29页 |
| ·宏观环境分析(PEST) | 第29-34页 |
| ·政治环境分析 | 第30页 |
| ·经济环境分析 | 第30-32页 |
| ·社会环境分析 | 第32-33页 |
| ·技术环境分析 | 第33-34页 |
| ·行业及市场分析 | 第34-46页 |
| ·行业发展历程与现状 | 第34-36页 |
| ·市场容量分析 | 第36-39页 |
| ·基于五力模型的行业竞争现状分析 | 第39-46页 |
| 第4章 长沙胜航信息科技公司经营战略选择 | 第46-58页 |
| ·战略选择依据 | 第46-49页 |
| ·SWOT分析模型说明 | 第46页 |
| ·公司经营战略选择 | 第46-49页 |
| ·发展目标确定 | 第49-50页 |
| ·核心战略选择 | 第50-58页 |
| ·竞争战略 | 第50-52页 |
| ·品牌战略 | 第52-54页 |
| ·营销战略 | 第54-58页 |
| 第5章 长沙胜航信息科技公司经营战略实施与保障 | 第58-64页 |
| ·经营战略实施步骤 | 第58-60页 |
| ·实施原则 | 第58-59页 |
| ·实施步骤 | 第59-60页 |
| ·经营战略实施保障 | 第60-64页 |
| ·加强组织领导，强化全员战略意识 | 第60页 |
| ·强化人力资源管理，提升人力资源水平 | 第60-61页 |
| ·加强企业文化建设，凝心聚力推进战略转型 | 第61-62页 |
| ·加强实施控制，确保转型规划落地 | 第62-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-67页 |
| ·主要结论 | 第64-65页 |
| ·不足与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
