| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·现实意义 | 第11页 |
| ·国内外职业生涯管理研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外职业生涯管理研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内职业生涯管理研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 构建手机制造业研发人员职业生涯管理体系 | 第17-32页 |
| ·职业生涯相关概念 | 第17-18页 |
| ·手机制造业及研发人员特点分析 | 第18-21页 |
| ·高速发展与激烈竞争并存 | 第18-19页 |
| ·高端人才需求旺盛 | 第19页 |
| ·组织趋于寡头化和扁平化发展 | 第19-20页 |
| ·职业转换难度偏大 | 第20页 |
| ·职业稳定性逐步减弱 | 第20-21页 |
| ·手机制造业研发人员职业生涯管理体系结构 | 第21-30页 |
| ·假设提出 | 第30-32页 |
| 第三章 手机制造业研发人员职业生涯管理内容结构研究及现状分析 | 第32-49页 |
| ·问卷设计与方法选定 | 第32-38页 |
| ·调查问卷设计 | 第32-33页 |
| ·样本选取 | 第33-34页 |
| ·分析方法 | 第34-38页 |
| ·问卷的预发放与数据处理 | 第38-40页 |
| ·预问卷项目分析 | 第39-40页 |
| ·预问卷的修正 | 第40页 |
| ·正式问卷的发放与数据处理 | 第40-45页 |
| ·描述性统计分析 | 第40-41页 |
| ·因子分析 | 第41-43页 |
| ·信度分析 | 第43-44页 |
| ·效度分析 | 第44-45页 |
| ·手机制造业研发人员职业生涯管理水平评价分析 | 第45-49页 |
| ·层次分析法确定各维度权重 | 第45-47页 |
| ·模糊综合评价法进行有效评价 | 第47-49页 |
| 第四章 手机制造业研发人员职业生涯管理影响因素与效度分析 | 第49-62页 |
| ·职业锚因素对职业生涯管理策略集偏好的方差分析 | 第49-50页 |
| ·职业发展周期因素对职业生涯管理策略集偏好的方差分析 | 第50-52页 |
| ·部分人口统计学因素对职业生涯管理策略集偏好的方差分析 | 第52-56页 |
| ·从业年龄影响因素分析 | 第52-53页 |
| ·学历影响因素分析 | 第53-54页 |
| ·性别影响因素分析 | 第54-55页 |
| ·职位影响因素分析 | 第55-56页 |
| ·系统结构方程模型分析 | 第56-62页 |
| 第五章 对策与建议 | 第62-69页 |
| ·系统化的职业生涯管理 | 第62-63页 |
| ·强化招聘与录用中的匹配 | 第63-64页 |
| ·注重职业生涯管理实施反馈和定期评估 | 第64-65页 |
| ·提供多通道职业发展模式 | 第65-66页 |
| ·组织合理有效的职业生涯管理培训 | 第66-67页 |
| ·注重工作与家庭的和谐 | 第67页 |
| ·差异化的职业生涯管理 | 第67-69页 |
| 第六章 结论和展望 | 第69-71页 |
| ·论文结论 | 第69-70页 |
| ·尚待解决问题与未来发展趋势 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第80页 |
