基于DEA的企业全员创新绩效评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究的内容及创新点 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·本文的创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-36页 |
| ·企业全员创新理论概述 | 第12-20页 |
| ·全员创新的内涵 | 第12-14页 |
| ·全员创新的特征 | 第14-16页 |
| ·全员创新的意义 | 第16-17页 |
| ·国内外研究现状 | 第17-20页 |
| ·绩效评价理论概述 | 第20-23页 |
| ·绩效的概念 | 第20-21页 |
| ·绩效评价的概念 | 第21-23页 |
| ·预算化管理理论概述 | 第23-26页 |
| ·预算化管理涵义 | 第23-24页 |
| ·预算化管理流程 | 第24-26页 |
| ·DEA理论概述 | 第26-36页 |
| ·DEA概述 | 第26-28页 |
| ·DEA的两个基本模型及应用 | 第28-36页 |
| 第3章 企业全员创新评价指标体系构建 | 第36-46页 |
| ·全员创新绩效评价指标体系建立的原则 | 第36-37页 |
| ·全员创新绩效评价指标体系构建方法——平衡计分卡 | 第37-40页 |
| ·全员创新绩效评价指标体系的构建 | 第40-42页 |
| ·全员创新绩效评价方法的选择 | 第42-46页 |
| 第4章 案例研究——云铜锌业全员创新绩效评价 | 第46-66页 |
| ·云南云铜锌业股份有限公司概况 | 第46-47页 |
| ·云铜锌业全员创新现状 | 第47-52页 |
| ·云铜锌业全员创新现状 | 第47-49页 |
| ·云铜锌业预算管理现状 | 第49-52页 |
| ·运用DEA综合评价云铜锌业全员创新绩效 | 第52-65页 |
| ·云铜锌业全员创新绩效评价指标选取 | 第52-53页 |
| ·DEA模型运算结果及分析 | 第53-65页 |
| ·云铜锌业全员创新绩效评价结论 | 第65-66页 |
| 第5章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录A：攻读硕士学位期间发表的论文 | 第72-73页 |
| 附录B：攻读硕士学位期间参与的主要课题及实践工作 | 第73页 |
