华鑫公司供应链牛鞭效应成因及对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目标及内容 | 第12-13页 |
| ·研究目标 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-28页 |
| ·供应链相关理论 | 第15-18页 |
| ·供应链的概念产生及发展阶段 | 第15-16页 |
| ·供应链中的不确定性因素 | 第16-18页 |
| ·牛鞭效应相关理论 | 第18-28页 |
| ·牛鞭效应的概念提出 | 第18-20页 |
| ·牛鞭效应研究的理论基础 | 第20-22页 |
| ·牛鞭效应的形成原因及弱化对策 | 第22-28页 |
| 第3章 华鑫公司概况及其供应链上的牛鞭效应 | 第28-38页 |
| ·华鑫公司及其供应链概况 | 第28-33页 |
| ·华鑫公司背景介绍 | 第28-30页 |
| ·华鑫公司供应链简介 | 第30-33页 |
| ·华鑫公司供应链上的牛鞭效应 | 第33-36页 |
| ·牛鞭效应对华鑫公司供应链绩效的影响 | 第36-38页 |
| ·企业库存堆积 | 第36-37页 |
| ·营运成本上升 | 第37页 |
| ·信任程度降低 | 第37页 |
| ·服务水平下降 | 第37-38页 |
| 第4章 华鑫公司供应链牛鞭效应成因分析 | 第38-49页 |
| ·供应链节点企业之间缺乏信息共享 | 第38-41页 |
| ·信息共享障碍 | 第38-40页 |
| ·协调能力不足 | 第40页 |
| ·约束机制匮乏 | 第40-41页 |
| ·供应链节点企业库存管理失衡 | 第41-44页 |
| ·批量订货行为 | 第41-42页 |
| ·物料供给限制 | 第42-43页 |
| ·库存控制失效 | 第43-44页 |
| ·供应链节点企业需求预测技术不完善 | 第44-45页 |
| ·未采用需求预测技术 | 第44页 |
| ·生产中的不良损耗 | 第44-45页 |
| ·多级需求预测偏差 | 第45页 |
| ·供应链节点企业订货提前期过长 | 第45-46页 |
| ·供应链节点企业之间的短缺博弈 | 第46-47页 |
| ·供应链整体结构非合理性 | 第47-49页 |
| 第5章 华鑫公司供应链牛鞭效应对策研究 | 第49-59页 |
| ·提高供应链节点企业之间的信息共享能力 | 第49-51页 |
| ·采用适当的信息共享模式 | 第49-50页 |
| ·形成战略合作伙伴关系 | 第50页 |
| ·建立惩罚性的约束体系 | 第50-51页 |
| ·增强供应链中企业的库存管理能力 | 第51-56页 |
| ·打破批量订货行为 | 第51页 |
| ·实现库存分类管理策略 | 第51-52页 |
| ·借鉴先进的库存管理方法 | 第52-56页 |
| ·完善供应链节点企业的需求预测 | 第56-57页 |
| ·采取合理的需求预测技术 | 第56页 |
| ·降低生产环节的不良耗费 | 第56-57页 |
| ·避免多级需求预测偏差 | 第57页 |
| ·缩短供应链节点企业订货提前期间隔 | 第57-58页 |
| ·规避供应链节点企业间的短缺博弈行为 | 第58页 |
| ·优化整体供应链结构 | 第58-59页 |
| 第6章 总结与展望 | 第59-61页 |
| ·研究总结 | 第59-60页 |
| ·研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 卷内备考表 | 第64页 |
