| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容及思路 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 理论背景回顾与分析框架构建 | 第11-19页 |
| ·企业生命周期理论回顾 | 第11-12页 |
| ·大股东及其管家角色理论回顾 | 第12-15页 |
| ·委托代理理论 | 第12-13页 |
| ·激励理论 | 第13页 |
| ·大股东的监督与管理作用 | 第13-15页 |
| ·不同企业生命周期的企业治理 | 第15-17页 |
| ·企业不同时期的管理特点 | 第15-16页 |
| ·生命周期各个不同阶段企业管理的要求分析 | 第16-17页 |
| ·分析框架构建 | 第17-19页 |
| 第三章 案例研究 | 第19-41页 |
| ·案例选取 | 第19页 |
| ·案例介绍 | 第19-26页 |
| ·联想集团发展案例 | 第19-23页 |
| ·索尼公司案例 | 第23-26页 |
| ·案例分析 | 第26-41页 |
| 第四章 结论与政策建议 | 第41-43页 |
| ·结论 | 第41页 |
| ·政策建议 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |