HQ集团国有股权置换案例研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·国外研究的理论综述 | 第13-15页 |
| ·国内研究的理论综述 | 第15-17页 |
| ·主要概念 | 第17-18页 |
| ·论文框架与研究方法 | 第18-20页 |
| ·论文框架 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 股权置换案例介绍 | 第20-39页 |
| ·案例概述 | 第20页 |
| ·置换方一——恒健公司简介 | 第20-24页 |
| ·基本情况 | 第20-21页 |
| ·公司经营和财务状况 | 第21-23页 |
| ·恒健公司资本运作概况 | 第23-24页 |
| ·置换方二——HQ 集团简介 | 第24-25页 |
| ·基本情况 | 第24-25页 |
| ·HQ 集团财务状况 | 第25页 |
| ·恒健公司置入股权——HQ 文化科技简介 | 第25-30页 |
| ·HQ 文化科技基本情况 | 第26页 |
| ·HQ 文化科技经营和财务状况 | 第26-27页 |
| ·HQ 文化科技竞争优势和存在的问题 | 第27-30页 |
| ·恒健公司置入股权——GT 集团简介 | 第30-33页 |
| ·基本资料 | 第30-31页 |
| ·GT 集团经营和财务状况 | 第31页 |
| ·GT 股份概况 | 第31-33页 |
| ·股权置换 | 第33-38页 |
| ·工作机制 | 第33-34页 |
| ·中介机构尽职调查 | 第34页 |
| ·股权置换方案实施过程 | 第34-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 股权置换案例分析 | 第39-55页 |
| ·置换动因分析 | 第39-41页 |
| ·恒健公司置换动因分析 | 第39-41页 |
| ·HQ 集团置换动因分析 | 第41页 |
| ·置换方案的形成过程分析 | 第41-45页 |
| ·交易标的分析 | 第41-43页 |
| ·交易方式分析 | 第43-44页 |
| ·交易方案分析 | 第44-45页 |
| ·置换方案的法律依据分析 | 第45-46页 |
| ·主要法律依据 | 第45-46页 |
| ·合法性分析 | 第46页 |
| ·置换方案的资产评估与税务分析 | 第46-50页 |
| ·资产评估分析 | 第46-49页 |
| ·税务分析 | 第49-50页 |
| ·股权置换的风险因素分析 | 第50-51页 |
| ·宏观风险因素分析 | 第50页 |
| ·微观风险因素分析 | 第50-51页 |
| ·股权置换的战略意义与实际效果分析 | 第51-54页 |
| ·股权置换对恒健公司的战略意义 | 第51-52页 |
| ·GT 集团整合效果分析 | 第52-53页 |
| ·HQ 文化科技整合效果分析 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第四章 案例的经验启示 | 第55-59页 |
| ·股权置换与国有资产保值增值 | 第55-56页 |
| ·股权置换与资本运作平台建设 | 第56页 |
| ·股权置换与产业整合 | 第56-57页 |
| ·股权置换操作与现行国有资产管理法律法规的关系 | 第57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附件 | 第65页 |
