发电企业财务公司人员激励机制研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-9页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·研究内容 | 第10页 |
·国内外激励相关理论研究现状 | 第10-15页 |
·国外激励理论现状 | 第11-14页 |
·国内激励理论现状 | 第14-15页 |
·研究的思路和方法 | 第15-16页 |
·本文的结构安排 | 第16-18页 |
第2章 发电企业财务公司人员激励现状分析 | 第18-27页 |
·背景介绍 | 第18页 |
·发展趋势分析 | 第18-21页 |
·激励现状分析 | 第21-26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
第3章 发电企业财务公司员工激励机制方案设计 | 第27-44页 |
·总体设计原则 | 第27-28页 |
·高管激励机制设计 | 第28-30页 |
·专业型人员激励机制设计 | 第30-41页 |
·专业型人员的薪酬方案设计 | 第31-37页 |
·“中层关爱工程”和“一般专业员工育才工程”计划 | 第37-38页 |
·拓展职业发展“双通道” | 第38-41页 |
·一般管理人员的激励机制设计 | 第41-43页 |
·本章小结 | 第43-44页 |
第4章 发电企业财务公司员工激励机制实施保障研究 | 第44-49页 |
·人员激励机制运行总体策略 | 第44页 |
·人员激励机制实施的人力资源管理保障措施 | 第44-47页 |
·人员激励机制预期效果 | 第47-48页 |
·本章小结 | 第48-49页 |
第5章 结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53页 |