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发电企业财务公司人员激励机制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-18页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究内容第10页
   ·国内外激励相关理论研究现状第10-15页
     ·国外激励理论现状第11-14页
     ·国内激励理论现状第14-15页
   ·研究的思路和方法第15-16页
   ·本文的结构安排第16-18页
第2章 发电企业财务公司人员激励现状分析第18-27页
   ·背景介绍第18页
   ·发展趋势分析第18-21页
   ·激励现状分析第21-26页
   ·本章小结第26-27页
第3章 发电企业财务公司员工激励机制方案设计第27-44页
   ·总体设计原则第27-28页
   ·高管激励机制设计第28-30页
   ·专业型人员激励机制设计第30-41页
     ·专业型人员的薪酬方案设计第31-37页
     ·“中层关爱工程”和“一般专业员工育才工程”计划第37-38页
     ·拓展职业发展“双通道”第38-41页
   ·一般管理人员的激励机制设计第41-43页
   ·本章小结第43-44页
第4章 发电企业财务公司员工激励机制实施保障研究第44-49页
   ·人员激励机制运行总体策略第44页
   ·人员激励机制实施的人力资源管理保障措施第44-47页
   ·人员激励机制预期效果第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第5章 结论第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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