达拉特旗输变电工程项目进度管理系统信息化研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·选题背景及意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-13页 |
·国外研究动态 | 第11-12页 |
·国内研究动态 | 第12-13页 |
·研究思路和研究方法 | 第13-15页 |
·研究思路 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·本文研究难点及创新点 | 第15页 |
·本文的主要研究内容 | 第15-16页 |
第2章 进度管理信息化的相关理论 | 第16-34页 |
·进度管理概述 | 第16页 |
·进度指标 | 第16-18页 |
·进度表达及控制 | 第18-22页 |
·进度表达 | 第18-20页 |
·进度控制 | 第20-21页 |
·工程进度管理的特点 | 第21-22页 |
·进度拖延原因及解决措施 | 第22-23页 |
·进度拖延原因 | 第22页 |
·进度拖延解决措施 | 第22-23页 |
·工程项目结构分解(WBS) | 第23-29页 |
·工程项目结构分解的概念 | 第23-24页 |
·工程项目结构分解的作用 | 第24-25页 |
·工程项目结构分解的原则 | 第25-26页 |
·工程项目结构分解方法 | 第26-29页 |
·工程项目分解结构编码设计 | 第29页 |
·信息化的相关理论 | 第29-31页 |
·信息化概念 | 第29-30页 |
·信息化对各方面的影响及意义 | 第30-31页 |
·工程项目管理信息化 | 第31-32页 |
·工程项目管理信息化含义及意义 | 第31-32页 |
·工程项目管理信息化的发展 | 第32页 |
·达拉特旗工业园区工程项目管理系统概述 | 第32页 |
·本章小结 | 第32-34页 |
第3章 输变电工程项目进度管理的现状及存在的问题 | 第34-44页 |
·输变电工程项目管理的现状 | 第34-36页 |
·输变电工程项目管进度管理现状 | 第34-35页 |
·信息化在我国输变电工程项目进度管理中的应用 | 第35-36页 |
·达拉特旗220kV输变电工程项目进度管理现状 | 第36-40页 |
·达拉特旗工程项目设计及审批阶段现状 | 第36-39页 |
·达拉特旗工业园工程项目招标与审批环节现状 | 第39-40页 |
·达拉特旗工程项目施工阶段现状 | 第40页 |
·输变电工程项目进度管理存在的问题 | 第40-42页 |
·输变电工程项目计划工期过长 | 第41页 |
·输变电工程项目安全时间丢失 | 第41-42页 |
·达拉特旗输变电工程项目进度管理目前存在问题 | 第42-43页 |
·本章小结 | 第43-44页 |
第4章 输变电工程项目进度管理系统信息化设计 | 第44-54页 |
·输变电工程项目进度编制 | 第44-47页 |
·进度计划编制的层次结构 | 第44页 |
·输变电工程项目的WBS分解模型 | 第44-46页 |
·输变电工程项目单个活动的工期模型 | 第46-47页 |
·输变电工程项目进度管理信息系统建立 | 第47-50页 |
·一般输变电工程项目进度控制 | 第47-48页 |
·输变电工程项目进度管理信息系统概况 | 第48-49页 |
·输变电工程进度管理信息系统建立过程 | 第49-50页 |
·输变电工程项目进度管理与控制 | 第50-53页 |
·输变电工程项目相关方责任定位 | 第50-51页 |
·输变电工程项目进度管理与控制过程 | 第51-53页 |
·输变电工程进度的控制措施 | 第53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
第5章 达拉特旗输变电工程项目进度管理信息化应用 | 第54-61页 |
·达拉特旗电网概况 | 第54页 |
·达拉特旗220kV输变电工程项目建设的必要性 | 第54页 |
·达旗220kV输变电工程项目概况 | 第54-57页 |
·电力系统 | 第55-56页 |
·变电工程 | 第56页 |
·线路工程 | 第56页 |
·工程总投资 | 第56-57页 |
·达旗输变电工程项目进度信息化管理 | 第57-58页 |
·达旗输变电工程项目进度管理效果分析 | 第58-60页 |
·达旗输变电工程项目进度管理技术效果分析 | 第58-60页 |
·达拉特旗输变电工程项目的经济效果分析 | 第60页 |
·本章小结 | 第60-61页 |
第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
·结论 | 第61-62页 |
·展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
作者简介 | 第68页 |