飞龙家电集团市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 营销策略制订的理论依据 | 第15-23页 |
| ·营销的基本概念及营销策略思想的演变 | 第15-16页 |
| ·营销的基本概念 | 第15页 |
| ·营销思想的演变 | 第15-16页 |
| ·企业策略及确定企业策略的方法 | 第16-17页 |
| ·企业策略的内涵 | 第16页 |
| ·确定企业策略的方法 | 第16-17页 |
| ·企业营销策略内涵 | 第17-18页 |
| ·企业营销策略宏观环境分析 | 第18-20页 |
| ·一般影响因素 | 第18-19页 |
| ·产业竞争环境分析 | 第19-20页 |
| ·竞争环境与价值链活动 | 第20页 |
| ·企业营销策略微观环境分析 | 第20-23页 |
| ·供应商分析 | 第20-21页 |
| ·企业内部门分析 | 第21页 |
| ·营销中介分析 | 第21页 |
| ·顾客分析 | 第21页 |
| ·社会公众分析 | 第21页 |
| ·竞争者分析 | 第21-23页 |
| 第三章 飞龙家电集团现状与营销策略环境分析 | 第23-34页 |
| ·飞龙家电集团公司简介 | 第23页 |
| ·飞龙家电集团发展的宏观环境分析 | 第23-26页 |
| ·白色家电发展宏观整体环境 | 第23-24页 |
| ·潜在的新进入者的威胁 | 第24页 |
| ·现有竞争对手间争夺的激烈程度 | 第24-25页 |
| ·来自买方的压力 | 第25页 |
| ·来自供应方的压力 | 第25-26页 |
| ·替代产品的压力 | 第26页 |
| ·飞龙家电集团微观环境分析 | 第26-31页 |
| ·飞龙家电的资源 | 第26-28页 |
| ·飞龙家电价值链分析 | 第28-31页 |
| ·飞龙家电集团 SWOT 分析 | 第31-34页 |
| ·优势 | 第31-32页 |
| ·劣势 | 第32页 |
| ·机遇 | 第32页 |
| ·威胁 | 第32-33页 |
| ·SWOT 矩阵的构建 | 第33-34页 |
| 第四章 飞龙家电集团营销策略的确定 | 第34-42页 |
| ·确定目标市场进行准确的市场定位 | 第34-38页 |
| ·白色家电市场细分 | 第34页 |
| ·目标市场的评估 | 第34-35页 |
| ·目标市场的选择 | 第35-36页 |
| ·目标市场的准确定位 | 第36-38页 |
| ·飞龙家电集团营销策略选择 | 第38-42页 |
| ·产品策略 | 第38页 |
| ·价格策略 | 第38-39页 |
| ·渠道策略 | 第39-40页 |
| ·促销策略 | 第40-42页 |
| 第五章 飞龙家电集团营销策略实施评价及调整 | 第42-54页 |
| ·飞龙家电集团营销策略的实施过程 | 第42-46页 |
| ·转变营销策略观念 | 第42-44页 |
| ·逐步推进营销策略 | 第44-46页 |
| ·注重营销人员培训 | 第46页 |
| ·飞龙家电集团营销策略实施效益评价 | 第46-51页 |
| ·进一步提升飞龙家电集团营销策略的对策 | 第51-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·主要结论 | 第54页 |
| ·主要创新点 | 第54-55页 |
| ·研究不足及展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
