| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容及方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-23页 |
| ·绩效管理 | 第15-17页 |
| ·绩效评价 | 第17-18页 |
| ·绩效评价的涵义 | 第17页 |
| ·绩效评价的意义 | 第17-18页 |
| ·绩效评价的常用方法 | 第18-23页 |
| ·关键绩效指标考核（KPI） | 第18-19页 |
| ·平衡计分卡（BSC） | 第19-23页 |
| 第3章 汽车行业研发部门绩效评价的现状 | 第23-31页 |
| ·汽车行业研发部门的界定 | 第23-25页 |
| ·研发部门的特点 | 第23-24页 |
| ·研发部门的重要性 | 第24-25页 |
| ·汽车行业研发部门绩效评价的现状概况 | 第25-26页 |
| ·汽车行业研发部门绩效评价存在的问题与原因 | 第26-31页 |
| 第4章 汽车行业研发部门绩效评价体系模型的构建 | 第31-55页 |
| ·汽车行业研发部门绩效评价体系的总体思路 | 第31-34页 |
| ·汽车行业研发部门绩效评价体系的总体设计思路 | 第31页 |
| ·汽车行业研发部门绩效评价指标设计思路 | 第31-34页 |
| ·汽车行业研发部门绩效评价的原则 | 第34-35页 |
| ·汽车行业研发部门绩效考核指标设计 | 第35-43页 |
| ·企业对研发部门的绩效考核 | 第35-36页 |
| ·对研发团队的绩效考核 | 第36-40页 |
| ·对研发人员的绩效考核 | 第40页 |
| ·汽车行业研发部门绩效考核标准 | 第40-43页 |
| ·汽车行业研发部门研发人员绩效评价的模型构建 | 第43-44页 |
| ·汽车行业研发部门研发人员绩效评价指标权重的确定 | 第44-55页 |
| ·层次分析法（AHP） | 第44-47页 |
| ·确定研发人员的绩效考核指标的权重 | 第47-55页 |
| 第5章 汽车行业研发部门绩效评价模型实施过程中注意的问题 | 第55-61页 |
| ·汽车行业研发部门绩效评价理念的渗透 | 第56-57页 |
| ·确保研发部门中建立良好的沟通和反馈机制 | 第57-59页 |
| ·发挥研发部门绩效管理的激励机制 | 第59-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 作者简介 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |