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S公司供应链中的牛鞭效应研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景及意义第9页
   ·国内外相关研究现状第9-11页
     ·牛鞭效应研究的里程碑事件第9-10页
     ·牛鞭效应研究的新进展第10-11页
   ·研究内容与研究方法第11-12页
第2章 供应链与牛鞭效应基本理论第12-19页
   ·供应链的内涵与特征第12-13页
     ·供应链的内涵第12-13页
     ·供应链的特征第13页
   ·供应链管理的理念与方法第13-15页
     ·供应链管理的理念第13-14页
     ·供应链管理的方法第14-15页
   ·牛鞭效应的表现与防治第15-19页
     ·牛鞭效应对供应链绩效的不良影响第15-16页
     ·牛鞭效应的防治对策第16-19页
第3章 S公司供应链管理及其牛鞭效应第19-29页
   ·S公司简介第19页
   ·S公司的供应链第19-21页
   ·S公司的供应链管理第21-24页
   ·S公司供应链中牛鞭效应的表现及危害第24-25页
   ·S公司供应链中牛鞭效应产生的根源第25-29页
     ·需求预测修正第25-27页
     ·缺少协作沟通第27-28页
     ·短缺博弈第28页
     ·应对多种外在环境的变异第28-29页
第4章 缓解S公司供应链中牛鞭效应的对策第29-39页
   ·改进需求预测第29-36页
     ·有效应用销售与运营规划S&OP第29-30页
     ·高效管理供应商第30-34页
     ·灵活应用延迟策略第34页
     ·积极应对客户需求变化第34-36页
   ·实现信息共享第36页
   ·合理规避短缺博弈第36-37页
   ·积极应对环境因素变化第37-39页
第5章 结论与展望第39-41页
   ·研究结论第39-40页
   ·研究展望第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页
卷内备考表第44页

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