基于系统论的ZGWY集团公司治理体系设计与完善
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究的现实意义和理论意义 | 第10-11页 |
| ·现实意义 | 第10页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·主要内容和研究创新 | 第11-13页 |
| ·本文的主要内容 | 第11页 |
| ·本文的创新 | 第11-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-22页 |
| ·大型国有企业公司治理 | 第13-14页 |
| ·大型国有企业的界定 | 第13页 |
| ·大型国有企业公司治理问题的产生 | 第13-14页 |
| ·公司治理的内涵 | 第14页 |
| ·系统论的基本观点 | 第14-16页 |
| ·系统的概念和特征 | 第14-15页 |
| ·系统的构成要素 | 第15页 |
| ·系统方法论 | 第15-16页 |
| ·基于系统论的公司治理体系 | 第16-22页 |
| ·将系统方法论引入大型国有企业公司治理研究 | 第16-17页 |
| ·公司治理模式的整体性原则 | 第17页 |
| ·公司治理的核心是分权和制衡 | 第17-18页 |
| ·基于系统论的公司治理体系设计 | 第18-22页 |
| 第三章 ZGWY 集团公司治理的现状 | 第22-33页 |
| ·ZGWY 集团公司简介 | 第22-23页 |
| ·公司的历史沿革及基本情况 | 第22页 |
| ·公司的经营绩效 | 第22-23页 |
| ·ZGWY 集团公司治理改革的历程 | 第23-28页 |
| ·经营权层面的改革 | 第23-24页 |
| ·从经营权向所有权层面改革的过渡 | 第24-25页 |
| ·现代企业制度的建立 | 第25-28页 |
| ·ZGWY 集团公司治理的现状 | 第28-33页 |
| ·ZGWY 集团公司组织结构架构 | 第28-29页 |
| ·ZGWY 集团公司治理方面存在的问题 | 第29-33页 |
| 第四章 ZGWY 集团公司治理系统的设计与完善 | 第33-48页 |
| ·ZGWY 集团公司治理系统遵循的原则 | 第33-34页 |
| ·权力分立与权力制衡的原则 | 第33页 |
| ·效率优先、利益兼顾的原则 | 第33页 |
| ·整体系统最优化的原则 | 第33-34页 |
| ·ZGWY 集团公司的内部治理结构及机制 | 第34-45页 |
| ·优化股权结构，实现股权多元化 | 第34页 |
| ·建立 ZGWY 集团公司股东会制度 | 第34-35页 |
| ·完善 ZGWY 集团公司董事会制度 | 第35-38页 |
| ·完善 ZGWY 集团公司监事会 | 第38-39页 |
| ·理顺董事会、党委会和监事会的关系 | 第39-40页 |
| ·明确合理界定董事长与总经理的职权职责 | 第40页 |
| ·完善内部治理运行机制 | 第40-45页 |
| ·完善 ZGWY 集团公司的外部治理结构及机制 | 第45-48页 |
| ·加快产权改革，逐步将非流通股向流通股的转化 | 第46页 |
| ·完善信息披露制度，强化公众监督对公司治理的作用 | 第46页 |
| ·建立职业经理人制度，培养经理人才市场 | 第46-47页 |
| ·进一步完善公司治理的法律规则 | 第47页 |
| ·进一步促进社会中介机构的独立性 | 第47页 |
| ·尊重新闻媒体及公众监督 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
