基于生命周期理论的组织变革策略研究--以联想集团为例
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景及意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·研究思路 | 第11-13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
·研究创新点 | 第14-15页 |
第二章 组织变革相关理论研究综述 | 第15-26页 |
·组织变革相关研究综述 | 第15-19页 |
·组织变革相关研究现状 | 第15-18页 |
·组织变革研究简短评述 | 第18-19页 |
·组织生命周期相关研究综述 | 第19-26页 |
·企业生命周期进化论 | 第21-22页 |
·企业生命周期阶段论 | 第22-24页 |
·企业生命周期归因论 | 第24-25页 |
·企业生命周期对策论 | 第25-26页 |
第三章 联想集团案例分析 | 第26-39页 |
·联想集团组织生命周期 | 第26-32页 |
·联想集团组织变革过程 | 第32-37页 |
·联想集团变革的主要体现 | 第37-39页 |
第四章 组织变革策略分析 | 第39-48页 |
·初创期变革策略 | 第40-42页 |
·成长期变革策略 | 第42-43页 |
·成熟期变革策略 | 第43-46页 |
·联想公司组织变革案例分析 | 第46-48页 |
第五章 研究结论 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |