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XL冰箱营销渠道及其管理优化研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·研究背景与意义第10页
   ·研究的主要问题和目标第10-11页
   ·研究的思路和方法第11-12页
   ·创新之处第12-13页
第二章 文献综述第13-21页
   ·国内外研究现状第13-16页
     ·国外研究现状第13-15页
     ·国内研究现状第15-16页
   ·营销渠道的基本概念及相关理论第16-21页
第三章 XL 冰箱营销渠道现状及其管理问题分析第21-34页
   ·农村市场冰箱行业现状第21-25页
     ·冰箱行业农村市场环境分析第21页
     ·农村冰箱市场特点第21-23页
     ·农村冰箱市场主要营销渠道模式第23-25页
     ·XL 冰箱农村市场面临的主要问题第25页
   ·XL 集团公司及湖北销售公司概括第25-27页
     ·XL 集团公司简介第25-27页
     ·XL 冰箱湖北销售公司简介第27页
   ·XL 冰箱营销渠道模式分析第27-29页
   ·XL 冰箱营销渠道管理的问题具体分析第29-32页
     ·营销渠道冲突分析第29-31页
     ·窜货问题的分析第31-32页
     ·XL 冰箱营销渠道成员的管理第32页
   ·XL 冰箱销售队伍问题分析第32-34页
第四章 XL 冰箱营销渠道管理的优化策略第34-54页
   ·营销渠道模式的优化第34-36页
     ·优化为战略联盟营销渠道模式第34页
     ·战略营销渠道联盟的意义第34-35页
     ·构建战略营销联盟的途径第35-36页
     ·XL 冰箱营销渠道成员的定位和相互关系第36页
   ·XL 冰箱营销渠道管理优化第36-43页
     ·渠道成员的管理第36-41页
     ·渠道冲突的管理第41-42页
     ·XL 公司对窜货问题的管理第42-43页
   ·XL 冰箱农村市场营销渠道的完善第43-46页
   ·XL 冰箱农村市场专卖体系构建需要注意的问题第46-47页
   ·XL 冰箱基于“家电下乡”营销渠道的创新第47-49页
   ·XL 冰箱销售人员考核方案改进第49-52页
   ·XL 冰箱营销渠道管理整体思路第52-54页
第五章 结论与展望第54-57页
   ·营销渠道模式方面第54-55页
   ·营销渠道认识方面第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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