| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·论文研究的背景、目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的背景 | 第11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第12页 |
| ·国内研究现状 | 第12页 |
| ·国内外研究评述 | 第12-13页 |
| ·论文的研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·论文结构 | 第14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14页 |
| ·论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 发电权交易及发电企业发电权交易营销策略发展历程 | 第15-21页 |
| ·基本概念 | 第15页 |
| ·电力市场的含义 | 第15页 |
| ·发电权交易概念 | 第15页 |
| ·我国电力市场综述 | 第15-16页 |
| ·黑龙江电力市场发电权交易发展历程 | 第16-18页 |
| ·发电权交易市场准入 | 第16页 |
| ·发电权交易方式 | 第16页 |
| ·黑龙江省发电企业发电权交易现状 | 第16-18页 |
| ·黑龙江电力市场发电权交易的特点 | 第18页 |
| ·基于发电权交易的发电企业营销策略现状 | 第18-20页 |
| ·基于发电权交易的发电企业营销模式现状 | 第18-19页 |
| ·基于发电权交易的发电企业营销策略弊端 | 第19页 |
| ·营销策略弊端的成因 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 基于发电权交易的发电企业市场环境分析 | 第21-37页 |
| ·发电企业外部环境分析 | 第21-28页 |
| ·经济环境 | 第21页 |
| ·政治环境 | 第21页 |
| ·科技环境 | 第21-22页 |
| ·东北区域电力市场环境分析 | 第22页 |
| ·黑龙江电力市场环境分析 | 第22-27页 |
| ·竞争对手分析 | 第27-28页 |
| ·发电企业内部环境分析 | 第28-33页 |
| ·火电厂发电成本概述 | 第28页 |
| ·火电厂发电成本分析 | 第28页 |
| ·发电集团情况分析 | 第28-33页 |
| ·发电企业 SWOT 分析 | 第33-36页 |
| ·外部环境的机会（Opportunities） | 第33页 |
| ·外部环境的威胁（Threats） | 第33-34页 |
| ·内部环境的优势（Strengths） | 第34页 |
| ·内部环境的劣势（Weaknesses） | 第34页 |
| ·发电企业 SWOT 匹配 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 基于发电权交易的市场细分和目标市场选择 | 第37-42页 |
| ·黑龙江电力市场发电权交易市场细分（Segmentation） | 第37-38页 |
| ·按在役类型细分 | 第37页 |
| ·按客户类别细分 | 第37-38页 |
| ·按地理位置细分 | 第38页 |
| ·按市场交易时间细分 | 第38页 |
| ·按电量成分细分 | 第38页 |
| ·按时间段成分细分 | 第38页 |
| ·目标市场设定（Targeting） | 第38-40页 |
| ·市场定位（Positioning） | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 基于发电权交易的发电企业营销策略组合 | 第42-50页 |
| ·发电企业营销策略制定原则 | 第42页 |
| ·指导思想及原则 | 第42页 |
| ·制定目标 | 第42页 |
| ·发电权交易中发电企业营销策略 | 第42-47页 |
| ·产品策略（Product） | 第43-44页 |
| ·定价策略（Price） | 第44-45页 |
| ·渠道策略（Place） | 第45-46页 |
| ·促销策略（Promote） | 第46页 |
| ·政策/政府策略（Police） | 第46-47页 |
| ·公共关系策略（Public relation） | 第47页 |
| ·发电企业 6P 营销策略的整合应用 | 第47页 |
| ·营销策略实施与保障措施 | 第47-49页 |
| ·营销战略实施 | 第47-48页 |
| ·营销战略保障措施 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |